《礦井“6.27”頂板事故》講解了2008年6月27日晚上9時28分在象山礦井采煤二隊發(fā)生的嚴(yán)重支架擠人事故，詳細(xì)回顧了張某的工作環(huán)境及當(dāng)班情況，事故發(fā)生前后的主要過程以及最終的慘痛結(jié)果，導(dǎo)致其死亡并造成9.5萬元直接經(jīng)濟損失。文中指出張某是陜西洛南籍男工，在事發(fā)區(qū)域從事采煤工作五年多。此外，還描述了該21301工作面的地質(zhì)結(jié)構(gòu)特點和施工條件等信息，包括巷道設(shè)計長度、工作面長、煤層厚度范圍、傾角特征，并提到了移架時需注意的問題。針對事故具體經(jīng)過進行了敘述，從早班開會強調(diào)注意事項開始，描述班組的具體分工至事故發(fā)生瞬間的情況；最后分析直接原因是移架過程中未遵守規(guī)程調(diào)整支柱的角度致使支架失穩(wěn)，并總結(jié)間接原因包含安全管理不善、教育不足等方面，同時歸納出必須按章操作等四條重要事故教訓(xùn)和三項改進性措施來強化員工安全意識，確保杜絕類似事件。
《礦井“6.27”頂板事故》適用于煤炭開采行業(yè)中特別是從事井下作業(yè)的各類人員及相關(guān)管理人員，如采煤工程師、煤礦企業(yè)安全監(jiān)察部門、安監(jiān)員、現(xiàn)場跟班隊長、工人班長及其下屬一線員工等群體閱讀學(xué)習(xí)。通過案例研究幫助這些人員更好地理解井下頂板管理的風(fēng)險識別與預(yù)防措施，掌握正確的操作規(guī)范與應(yīng)對策略，在日常生產(chǎn)和監(jiān)督管理活動中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度以避免重蹈覆轍。它同樣也是一份面向所有關(guān)注礦山安全生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人和社會公眾提供警示借鑒的專業(yè)資料。
