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2024,7,3,全員安全生產(chǎn)通用培訓(xùn),安全資料網(wǎng),2022年7月,序言,安全,安全是一個(gè)永恒的主題,它是人們生活最重要,最基本的要求,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社.
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企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn),一切事故皆可避免,EESCS的核心理論,原理,系統(tǒng)構(gòu)成,理解安全與安全文化,安全文化學(xué)基礎(chǔ),企業(yè)安全文化建設(shè)基礎(chǔ),企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)方法,目錄,CONTENTS,EESCS.
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年中全員安全教育大培訓(xùn),安全資料網(wǎng),年月,安全生產(chǎn)常識(shí),消防安全,工傷處理,交通安全,通用作業(yè)安全,穿戴,目錄,安全生產(chǎn)常識(shí),無(wú)危則安,無(wú)缺則全,安全,安全,是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險(xiǎn)的傷害,.
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兩個(gè)機(jī)制建設(shè)與其他管理體系,課程內(nèi)容一,兩個(gè)體系建設(shè)與其他安全管理體系的關(guān)系二,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)踐三,隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)踐四,小微企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)較小企業(yè)兩個(gè)體系建設(shè)的思路,2,3,中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化.
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靜電和雷電安全教育培訓(xùn),匯報(bào)人,安全人之家,目錄,靜電的危害及消除,雷電的危害與防護(hù),01,靜電的危害及消除,一,靜電的產(chǎn)生,z,靜電的產(chǎn)生,產(chǎn)生靜電的內(nèi)因,z,z,產(chǎn)生靜電的外因,靜電的危害,產(chǎn)生靜.
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建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,郝軍年月日,化危為安,線上講堂,安全生產(chǎn)法,版,解讀之,生命重于泰山,針對(duì)青島,爆炸事故作出重要批示,要抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,黨政一把手必須親力親為,親自動(dòng)手抓,堅(jiān).
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夏季安全生產(chǎn)八不準(zhǔn),八不準(zhǔn),1,不準(zhǔn)穿背心,赤膊進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,2,不準(zhǔn)穿拖鞋,涼鞋,高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,3,不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所進(jìn)行體育活動(dòng),4,不準(zhǔn)自行車,摩托車進(jìn)入車間,5,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入車間,6,不準(zhǔn).
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防靜電安全知識(shí)手冊(cè),一切事故皆可避免,靜電發(fā)生的原理,所有物體是由帶,電電子和帶,電電子構(gòu)成,靜電發(fā)生在導(dǎo)體或半導(dǎo)體等所有物體上,靜電發(fā)生的原理,接觸性帶電,接觸性帶電,要點(diǎn),摩擦帶電,摩擦帶電,傳遞.
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2024,7,3,詳解事故致因理論,拆除了安全裝置安全裝置堵塞,失掉作用調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效其它,臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施使用無(wú)安全裝置的設(shè)備其它,用手代替手動(dòng)工具用手清除切屑不用夾具固定,用手拿工.
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2024,7,3,物料搬運(yùn)裝卸與廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛,01培訓(xùn)紀(jì)律一般要求,培訓(xùn)紀(jì)律,使作業(yè)人員了解,知曉與物料搬運(yùn)裝卸和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛相關(guān)的法規(guī)要求與安全規(guī)則,避免因物料搬運(yùn)裝卸和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛操作不當(dāng)導(dǎo)致的意.
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2024,7,3,涂料與涂裝工藝安全管理,目錄,涂料與涂裝工藝,01,涂裝作業(yè)危害因素,02,涂裝物料的危險(xiǎn)特性,03,涂裝作業(yè)過(guò)程危險(xiǎn)有害因素,04,涂裝作業(yè)安全技術(shù)要求,05,目錄,涂料與涂裝工藝.
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2024,7,3,手動(dòng)工具安全使用,安全資料網(wǎng),2022年7月,目錄,純手動(dòng)工具純手動(dòng)工具的種類繁多,公司內(nèi)的手工具五花八門,常見(jiàn)的包括,錘,鑿,板鉗,鉗,銼刀,鋸子,螺絲起子,手動(dòng)叉車等,工具種類,.
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2024,7,3,你的安全為了誰(shuí),目錄,安全是什么,安全為了誰(shuí),為什么要進(jìn)行安全培訓(xùn),安全管理的基本概念,事故發(fā)生的主要原因,以人為本切實(shí)做好安全工作,1,PARTONE,安全是什么,無(wú)危則安,無(wú)缺則.
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2024,7,3,風(fēng)險(xiǎn)管控全流程培訓(xùn),PART1,風(fēng)險(xiǎn)管理概述,定義,危害Hazard,造成事故的一種潛在危險(xiǎn),它是超出人的直接控制之外的某種潛在的環(huán)境條件,能量,危險(xiǎn)源,定義,風(fēng)險(xiǎn)管理,通過(guò)識(shí)別生產(chǎn).
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叉車充電區(qū)設(shè)計(jì)安全要求,目錄,充電間基本參數(shù)及方案,沖壓車間充電方案介紹,發(fā)動(dòng)機(jī)車間充電方案介紹,總裝車間充電房方案介紹,總裝南車間充電房方案介紹,總裝東充充電電方案介紹,充電房設(shè)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及其他配置.
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八大類高發(fā)事故預(yù)防對(duì)策,安全資料網(wǎng),年月,事故隱患的概念,機(jī)械事故的預(yù)防,觸電事故的預(yù)防,起重傷害事故的預(yù)防,車輛運(yùn)輸傷害事故的預(yù)防,火災(zāi)事故的預(yù)防,爆炸事故的預(yù)防,防中毒窒息事故,防高空墜落事故,目.
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2024,7,3,中層管理干部安全自主管理技能提升培訓(xùn),為什么要安全自主管理,怎樣做好安全自主管理,目錄頁(yè)CONTENTSPAGE,自主管理安全文化落地,為什么總有人在被動(dòng)地做安全,你眼中的安全自主管.
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一切事故皆可避免,樹(shù)立正確的,新安全觀,愛(ài)德華史密斯泰坦尼克號(hào)船長(zhǎng)泰坦尼克號(hào),英文,世紀(jì)初英國(guó)制造的一艘在當(dāng)時(shí)世界最大的豪華客輪,泰坦尼克號(hào),共耗資萬(wàn)英鎊,噸位噸,長(zhǎng),英尺,寬,英尺,從龍骨到四個(gè)大煙.
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2024,7,3,秋冬季節(jié)防火防爆安全工作重點(diǎn)培訓(xùn),前言,秋冬季節(jié)季節(jié)性特點(diǎn)復(fù)雜,消防安全隱患多且企業(yè)重,特大火災(zāi)事故主要集中在秋冬季節(jié)發(fā)生,一旦發(fā)生,損失較大,教訓(xùn)慘痛,目錄,CONTENTS,秋季.
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2024,7,3,重申救命規(guī)則培訓(xùn)材料,該培訓(xùn)結(jié)束后,您應(yīng)該,覺(jué)得應(yīng)該遵守救命規(guī)則這些規(guī)則確實(shí)能拯救生命,干預(yù)是出于關(guān)心,而不是指責(zé)干預(yù)可能將拯救同事的生命,了解救命規(guī)則這些規(guī)則可以拯救生命為什么我們.
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2024,7,3,杜邦安全管理經(jīng)驗(yàn)分享,安全資料網(wǎng),2022年7月,目錄,CONTENTS,安全管理的成本與效益,安全文化的建立和作用,改變安全文化的關(guān)鍵要素,杜邦的,歷史簡(jiǎn)介,安全文化,安全管理系統(tǒng).
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操作車床違章未戴工作帽致傷事故,公眾號(hào),安全資料網(wǎng)出品,目錄,操作車床違章未戴工作帽致傷事故,2004年6月8日,湖南某機(jī)械加工廠一名女工,在操作車床時(shí)嚴(yán)重違反安全規(guī)定,未戴工作帽,致使長(zhǎng)發(fā)被旋轉(zhuǎn)的工.
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2024,7,3,安全資料的收集,整理,歸檔,緒言,事故時(shí)間,2016年9月18日上午9,30左右,浠水散花,9,18,建筑施工模板坍塌事故,事故地點(diǎn),浠水散花跨江合作示范區(qū)自來(lái)廠改擴(kuò)建工程供水泵房,.
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風(fēng)險(xiǎn)管控全流程培訓(xùn),倉(cāng)庫(kù)的安全管理,倉(cāng)庫(kù)案例分析,庫(kù)區(qū)的消防管理,夏季化學(xué)品儲(chǔ)存安全,倉(cāng)庫(kù)的安全管理,作業(yè)對(duì)象的多樣性,作業(yè)場(chǎng)地的多樣性,機(jī)械作業(yè)和人力作業(yè)并重,突發(fā)性和不均衡性,任務(wù)的強(qiáng)迫性,不規(guī)范.
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2024,7,3,現(xiàn)場(chǎng)安全管理基本管理技能,Contents,目錄,培訓(xùn)紀(jì)律及要求,既來(lái)之則安之,空杯心態(tài),必須參與整個(gè)課程訓(xùn)練,手機(jī)調(diào)整到靜音或振動(dòng)狀態(tài),每響一次扣5分,教室內(nèi)不得接聽(tīng)電話,如確有要.
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2024,7,3,PSYCHOLOGY安全心理學(xué)導(dǎo)論,1人的心理與心理學(xué),1人的心理與心理學(xué)2心理因素與安全的關(guān)系3安全心理學(xué)及其研究對(duì)象和方法4行為概述,一,心理及其本質(zhì)二,心理學(xué)概要三,心理學(xué)的目.
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2024,7,3,企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章,工礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,安全管理人應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),安全管理綜合能力培訓(xùn),什么是安全生產(chǎn)主體責(zé)任,怎樣構(gòu)建責(zé)任體系,如何落實(shí)第一主體責(zé)任,目.
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2024,7,3,臺(tái)鉆的使用方法與注意事項(xiàng),臺(tái)式鉆床簡(jiǎn)稱臺(tái)鉆,是一種體積小巧,操作簡(jiǎn)便,通常安裝在專用工作臺(tái)上使用的小型孔加工機(jī)床,臺(tái)式鉆床鉆孔直徑一般在32毫米以下,最大不超過(guò)32毫米,其主軸變速一.
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匯報(bào)人,安全人之家,目錄,CONTENTS,安全生產(chǎn)基本知識(shí),第一講,基本權(quán)利和義務(wù),第二講,安全生產(chǎn)常識(shí),第三講,認(rèn)識(shí)安全標(biāo)志,第四講,安全生產(chǎn)基本知識(shí),01,安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件.
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2024,7,3,鋰電池安全教育培訓(xùn),鋰電池事故案例及基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,鋰電池事故案例,鋰電池基本概念,鋰電池事故案例,第一章,第一章,鋰電池事故案例,案例1,2010年10月11日,深圳A公司客戶退.
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實(shí)驗(yàn)室安全守則,公司部門實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)課件,CONTENTS,目錄,01,實(shí)驗(yàn)室守則,實(shí)驗(yàn)室守則,能使用提供給你的所有安全設(shè)施和防護(hù)設(shè)備,清楚它們的放置位置,安全的方法便是正確的方法,細(xì)致制定計(jì)劃,合理安.
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Hazardouswaste,危險(xiǎn)廢物的管理,危險(xiǎn)廢物環(huán)境污染案例,危險(xiǎn)廢物相關(guān)法律法規(guī),Hazardouswaste,一,危險(xiǎn)廢物的認(rèn)識(shí),收集是指將分散的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行集中的活動(dòng),貯存是指將危險(xiǎn)廢物放.
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氣體充裝安全技術(shù)培訓(xùn),公眾號(hào),安全資料網(wǎng)出品,常用術(shù)語(yǔ),1,瓶裝氣體的分類,2,混合氣體和特種氣,3,瓶裝氣體的危險(xiǎn)特性,4,常用氣體的主要物理化學(xué)性質(zhì),5,氣瓶知識(shí),6,氣體充裝,目錄,一,常用術(shù)語(yǔ).
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航空事故分析與自救原則,事故征兆及安全,事故征兆及安全,對(duì)著緊急出口的那排座位緊急出口前面及后面的一排座位,距離緊急出口排和更遠(yuǎn)的座位,事故征兆及安全,事故征兆及安全,事故征兆及安全,但不少對(duì)逃生常識(shí).
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2024,7,3,企業(yè)固廢環(huán)境管理手冊(cè),目錄,1,2,3,違反申報(bào)登記規(guī)定的行為,違反現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)定的行為,違反固體廢物污染治理規(guī)定的行為,4,違反固體廢物收集,貯存,運(yùn)輸,處理,管理規(guī)定的行為,目錄,.
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防火,防爆安全培訓(xùn),安全資料網(wǎng),2022,SGM,SQS,大安全,綜合管理,易燃易爆,機(jī)械,電氣,作業(yè)環(huán)境,易積可燃物管道,爆炸火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所,固定防火設(shè)施,爆炸火災(zāi)危險(xiǎn)管理區(qū),噴房流水線,調(diào)儲(chǔ)漆間,天.
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公共安全管理知識(shí)培訓(xùn),目錄頁(yè),第一章,第二章,第三章,第四章,前言,公共治安環(huán)境管理,公共作業(yè)施工管理,公共設(shè)施安全管理,第五章,公共設(shè)施意外傷害預(yù)防,目錄頁(yè),第六章,第七章,第八章,第九章,防止公共.
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安全生產(chǎn)管理流程培訓(xùn),企業(yè)的使命是為創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值的是企業(yè)的流程,企業(yè)的成功來(lái)自于優(yōu)異的流程運(yùn)營(yíng),優(yōu)異的流程運(yùn)營(yíng)需要有優(yōu)異的流程管理,企業(yè)的所有活動(dòng)圍繞著企業(yè)使命,好的過(guò)程能把賭博變成投資壞的過(guò)程.
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2024,7,3,非常實(shí)用安全管理培訓(xùn)教材,序言,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保證,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),作為企業(yè)的員工也應(yīng)該以主人翁的姿態(tài)全身心地投入到公司的安全工作當(dāng)中去,樹(shù)立正確的安全意識(shí),做.
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電梯安全知識(shí)課程交流,公眾號(hào),安全資料網(wǎng),目錄,CONTENTS,02正確使用電梯,01電梯基本知識(shí),03常見(jiàn)的電梯故障,04應(yīng)急自救和施救,01,電梯基本知識(shí),直梯,直梯,自動(dòng)人行道,常見(jiàn)的電梯形式.
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