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積分制推行規劃,何為積分制管理,第一篇,積分制管理是：把積分制度用于對員工的管理。在一個企業，以積分來衡量人的自我價值反映和考核人的綜合表現，然后再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到.
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薪酬談判技巧,1.如何準備薪酬談判,2.薪酬談判5步驟,3.薪酬談判的三個關鍵環節,4.案例分析及練習,目錄,如何準備薪酬談判,1.保證外部競爭性，能吸引與激勵人才 2.保證內部公平性，薪酬談判的結果.
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績效應用篇：績效考核結果的應用,龍里標,基于戰略的全面績效管理體系設計,能力,低,中,高,低,中,高,績效,A：公司經營績效系數參照表按總經理考核得分,B：公司經營績效系數參照表按銷售額利潤達成率考核.
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積分制管理,一績效管理積分制管理,二積分制管理與分類,定義：簡單地說，就是對人的能力和綜合表現用獎分和扣分進行量化考核，并用軟件記錄和永久性使用，目的是全方位調動人的積極性。分類：,1A分：物質分，1.
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崗位分析與崗位說明書撰寫實務,目錄CONTENTS,01管理者經常遇到的困惑有哪些,02,為什么會產生這樣的問題,03,我們到底該怎么辦,一我們該怎么辦,目錄CONTENTS,二如何做崗位分析三清01.
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離職面談技巧,目錄,附件,一離職面談簡述,二有效面談的四大原則,實效性原則首要原則勿淪為形式化表面文章,真誠性原則 忌例行公事 忌揭其傷疤 忌為公司貼金,開放性問題思考空間開放性原則,私密空間 足夠時.
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激勵班組成員提高自身的能力素質，構建人盡其才的激勵機制,堅持工資增長的效益導向，提高工作效率,以班組成員的能力素質工作業績為依據，合理確定薪酬分配關系,自動化班績效積分制的原則,1 健全了班組績效量化.
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年底調薪季,如何設計調薪方案,目 錄,一 定期調薪的意義和基于的基本薪酬原理1.定期調薪是一個非常有效的激勵機制2.3P薪酬原理3.薪酬管理的四大基本原則二 如何設計和落地調薪方案1.設計調薪方案前要.
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1,績效面談與溝通技巧,績效溝通的含義績效溝通的目的與內容績效面談流程員工績效差異分析績效輔導績效反饋績效溝通的方式建設性溝通技巧,2,績效溝通的含義與特點,績效溝通使指管理者與員工在共同工作的過程中.
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員工離職管理技巧,課程內容,第一部分，員工離職的實質第二部分，員工離職的法律紅線第三部分，員工離職面談的技巧第四部分，員工離職管理第五部分，留住你的骨干員工,員工離職的概念,就是個體脫離了組織，導致其.
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網絡安全防騙秘籍,9月18日24日是國家網絡安全宣傳周，今年的主題是網絡安全為人民，網絡安全靠人民作為一名合格的好網民，要具備一定的網絡安全知識和網絡安全防護技能,01.日常安全陷阱02.養成七個好習.
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應急預案的分類 常見的突發事件 常見的治安事件,突發事件的處置,Disposal of emergencies,人類可以想到的事情總有一天會發生。人的反應預案的目的怎樣執行,第一事件報告,臺風,電力故.
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習慣性違章及糾正措施,例1,在工作現場隨意堆放工器具和用料，每天工作結束前，不進行工器具和物料的清整與擺放，不打掃工作場所即下班。,糾正方法,向班組職工講清楚：良好的作業環境是保證安全生產的重要條件，.
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突發急癥及意外應急救護,本節授課內容,2,5,動物咬傷,意識及意識障礙,意識是中樞神經系統對內外環境中的刺激所做出的有意義的應答能力。對聲光痛溫度等感知覺刺激信號發生反應對語言文字等抽象的信號發生反應.
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車間環境安全常識,公眾號:安全資料網,進入車間以后,安全衛生是生產人員和現場工作人員必須時刻銘記的基本常識。,安全衛生屬于你，屬于我，屬于所有人。安全衛生工作必須從我做起，必須齊心協力。,不恥下問,反.
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安全生產標準化建設工作匯報,尊敬各位領導各位專家：為全面提升安全生產管理水平，切實加強基層和基礎工作，持續保持良好的安全生產態勢。今年以來，我廠以HSE體系推進為基礎，深入開展安全標準化達標建設，嚴格.
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準,化,管,理,匯報人：安全資料網,安,全,生,產,標,第一部分,前言,第二部分,標準化建設的步驟和方法,目錄頁Contents Page,第二部分,標準化建設應注意的問題,前 言,部分一Conten.
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202232 Wednesday,1,魯班獎工程資料管理要求,202232 Wednesday,2,目 錄,前言 工程資料管理的重要作用和意義第一部分 工程資料管理基本要求及管理要點第二部分 魯班獎工.
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1,安裝類施工總承包項目安全技術管理要點,CONTENTS,01,總承包項目平面布置要點,02,基坑工程安全控制要點,03,腳手架工程安全控制要點,04,模板支撐體系安全控制要點,04,其他安全控制要.
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集團公司安全管理手冊解讀,定位和作用,本手冊是集團公司強化安全管理，實現安全發展，建設世界一流能源化工公司的重要保障。,集團公司董事長XX以發布令的形式簽發。,是集團公司安全管理的綱領性強制性文件，是.
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變更管理,1974 Flixborough 事故,本次爆炸事故發生在1974年6月1日下午,一套環己烷氧化裝置發生泄漏，泄漏物料形成的蒸氣云發生爆炸，導致工廠內28人死亡36人受傷，周圍社區也有數百人.
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危險化學品安全管理及案例分析,運營培訓上半年總體工作情況,1,典型案例分析,3,主要內容,2,富山事件痛風病 19531956 日本，鎘異氰酸甲酯泄漏 1984年12月3日，印度邦首府博帕爾聯碳公司農.
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砂輪機的安全使用,培訓目的,目 錄,常用砂輪機的種類,適用范圍,作業要求,事故案例,二,三,四,五,一,培訓目的,一,通過此培訓，員工能夠正確地掌握操作砂輪機的注意事項，保證設備設施和人身安全，防止發.
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上鎖掛簽作業安全管理規范培訓,培訓主要內容,一高危作業及上鎖掛簽,作業區域必須設置警示帶和標牌,高危作業現場應設置隔離警戒：離地高度11.2m。警示標示：應結合隔離警戒，設置警示標示，告知未經監護人授.
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特殊作業風險管控,第十條施工單位組織工程技術人員編制專項施工方案。實行施工總承包的，應由施工總承包單位組織編制。實行分包的，可以由相關專業分包單位組織編制。第十一條由施工單位技術負責人審核簽字。實行分.
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公司級安全培訓,目錄,CONTENTS,02 消防安全,06 PPE穿戴,01 安全生產常識,03 工傷處理,04 交通安全,05 通用作業安全,01,安全生產常識,無危則安,無缺則全,安 全,安全：.
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公司安全管理手冊,培訓人：XXX,日期：XXXX,安全理念,安全源于設計,安全源于管理,安全源于責任,誰的業務誰負責,誰的屬地誰負責,誰的崗位誰負責,上崗須接受安全培訓,培訓不合格不上崗,任何人都有權.
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行為安全觀察BSA培訓教案,內 容,一什么是BSA二推進的意義三如何實施BSA四要點及注意事項五BSA管理流程,一 BSA的概念,Behavior Safety Attention,BSA行為安全觀察.
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公眾號：安全資料網,區域項目管理情況匯報,目 錄,第一篇,第二篇,第三篇,項目整體情況簡介,項目管理,XX二建標段開發建設情況,第一篇,項目整體情況簡介,丹 山 路,XX項目總占地面積：433.3 畝.
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安全逃生指南,臺風洪澇 地震雷電天氣大霧天氣,龍卷風 泥石流 火災 附:遇險求救方法,自然災害,自然災害是人類依賴的自然界中所發生的異常現象，自然災害對人類社會所造成的 危害往往是觸目驚心的。它們之中.
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夏季高溫及暴雨臺風天氣施工安全教育培訓,二防高溫措施,四防臺風措施,一夏季施工特點,五其他注意事項,三防暴雨措施,一夏季施工特點,夏季在副熱帶高壓的穩定控制下，常出現炎熱天氣，是極端最高氣溫出現的時期.
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五種作業的通用要求 注意事項,用電安全的要求,我們已經進入了一個電氣化的時代。電如同我們每天呼吸的空氣一樣，與我們形影不離，無時無刻不在影響和支配著我們的工作和生活。現在電的使用已經滲透到社會生產的各.
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工程部內業資料培訓,現場技術資料管理培訓,工程部內業資料培訓,主要內容 一前言 二資料管理的認識 三資料管理依據及主要流程 四現場資料管理的主要內容 五如何做好現場內業資料管理 六有關建議和要求,工程.
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安全生產法,圖解安全生產法,全文,自我介紹,逃生通道集合地點距離本培訓室最近的滅火器在哪里最近的消防栓在哪里發生緊急情況時，請聽從授課老師的指示進行疏散本課室里可能存在一些危險源，請您留意安全,友情提.
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2019版與2016版條文變化對比淺析,生產安全事故應急預案管理辦法,解讀學習,前 言,為貫徹落實十三屆全國人大一次會議批準的國務院機構改革方案和生產安全事故應急條例國務院關于加快推進全國一體化在線.
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幾種常見的現場急救方法,公眾號:安全資料網,立即掃碼加入安應EHS微信群,觸電急救,情況說明,觸電，是由于電流通過人體所造成的損傷。人體遭受電擊的后果主要取決于電流的大小和持續時間的長短。人體觸電之后.
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公眾號：安全資料網,安 全 管 理 人 員 的 職 責 與 素 質 要 求 專題講座,解讀安全管理人員的7個職責，實現盡職免責；,安全管理人員應具備的8方面素質要求，讓您成為一名合格的安全人,安全管理.
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安全生產教育培訓知識,公眾號:安全資料網,目,錄,從業人員安全須知,3,安全生產相關法規,4,01,安全第一,強化安全紅線意識,STRENGTHEN THE AWARENESS OF SAFETY R.
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區域工程技術部經驗總結匯報,目錄,工作成果,區域1212管理行為的落實,區域特色管理行為,質量評分目標,區域工程技術部質量構架,質量管控方向,2019年質量工作總結,2020年質量工作計劃,目錄,工作.
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起重作業安全管理,20.,目錄CONTENTE,起重作業基本安全知識,起重作業人員的安全職責及基本要求,起重作業的事故及其主要原因,1,2,3,起重作業基本安全知識,1,起重作業基本安全知識,序 言在.
