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  • 特高壓輸電普及知識講座,主講:徐文忠河南電力工業學校,內容提要,南方電網雪災后的思考特高壓的定義特高壓輸電的意義特高壓輸電曾引發的爭議直流輸電的特點題外話題:技師如何學習專業知識,題目一:南方電網雪災.
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  • 一負荷計算一負荷計算按照計算負荷表,兩臺水泵同時運行的負荷計算如下:按照計算負荷表,兩臺水泵同時運行的負荷計算如下:由于水泵是一臺一臺的進行啟動,所以單臺啟動時的電流:由于水泵是一臺一臺的進行啟動,所.
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  • 電力建設安全管理講座第二講:安全文明施工概念設計安全策劃,第二講:安全文明施工概念設計安全策劃,1策劃的由來 電力建設工程規模大;施工工期長;工藝技術復雜;設備種類多;主設備噸位大;施工機械和工器具多.
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  • 接觸網安全資料匯編,20221211,2,一人身安全常識,安全電壓低壓高壓和跨步電壓的概念安全電壓是指對人體不會引起生命危險的電壓,它是根據人體電阻確定的,人體電阻一般在8001M之間,流經人體不致發.
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  • 主要內容 概述概述概述概述 電氣事故電氣事故電氣事故電氣事故 觸電防護觸電防護觸電防護觸電防護 防雷靜電防護防電磁輻射防雷靜電防護防電磁輻射防雷靜電防護防電磁輻射防雷靜電防護防電磁輻射 電氣滅火電氣滅.
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  • 電廠運行考試題庫及答案電廠運行考試題庫及答案 一填空題 1運行班長或值長在工作負責人將工作票注銷退回之前,不準將檢修設備加入運行;2 工作票中 運行人員補充安全措施 一欄,如無補充措施,應在本欄中填寫.
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  • 1隨機補償的原理隨機補償的原理2補償容量的確定3TBBX 型無功就地補償裝置210kV6kV線路的無功補償線路的無功補償1線路補償的原理線路補償的原理2線路補償容量的確定3線路電容器安裝地點及具體容量.
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  • 電力生產事故報告與調查處理規定1 總則總則1.1 為貫徹中華人民共和國安全生產法和生產安全事故報告和調查處理條例,堅持安全第一,預防為主綜合治理的方針,通過對人身火災設備事故的調查分析認定和統計,總結.
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  • 安 裝 調 試 工 藝 守 則 CHN.J.sh.GY.001 電器有限公司 CHN.J.sh.GY.001 電器有限公司 安裝調試工藝守則 共 3 頁 第 1 頁 1.適用范圍 本守則適用于本公司.
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  • 1.配電基本介紹配電基本介紹1.1 定義配電變壓器,簡稱配變,指配電系統中根據電磁感應定律變換交流電壓和電流而傳輸交流電能的一種靜止電器。有些地區將 35 千伏以下 大多數是 10KV 及以下電壓等級.
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  • 1常用的電線導管類型:常用的電線導管類型:2電線導管電線導管PVC:3電線導管電線導管KBG:4電線導管電線導管JDG:5電線導管電線導管SC:6電線導管電線導管 KGB 和和 JDG 的區別:的區別.
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  • 電度表接線圖電度表接線圖1雙路自投供電簡易圖雙路自投供電簡易圖2水位控制圖水位控制圖3單按鈕控制起停圖單按鈕控制起停圖4日光燈接線圖日光燈接線圖5單相電機接線原理圖單相電機接線原理圖6單相電機接線圖單.
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  • 事故級別交流電三相交流電:三相交流電是由三個頻率相同電勢振幅相等相位差互差 120角的交流電路組成的電力系統。目前,我國生產配送的都是三相交流電。三相電源的星形Y 形連接:相電機的星形接法是將各相電源.
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  • 第一部分第一部分不要給下屬尋找借口的機會不要給下屬尋找借口的機會一想要領導下屬,首先要認清你和下屬各自在工作中的作用關于上司和下屬的關系問題,是每個職場人士都無法回避的首要問題。怎么樣處理好作為領導者.
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  • 成功領導的六種思維方法節選內容提要第一講 思維障礙的原因與誤區1.思維障礙的原因2.改變錯誤的思維定勢第二講 思維方法介紹1.垂直思考法與水平思考法2.六頂帽子思考法第 1 講思維障礙的原因及思維誤區.
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  • 管理風格與管理風格與領導力領導力一一一一 領導的素質與能力要求領導的素質與能力要求1.1.改變社會情勢的領導能力改變社會情勢的領導能力半世紀前,美國正籠罩在經濟大恐慌的陰影和恐懼之下。此時,羅斯福先生.
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  • 經理的個人魅力經理的個人魅力一風流人物的影響力 經理影響力的社會心理依據影響力一般指一個人在人際交往中,影響和改變他人的心理與行為的能力。經理的影響力,就是 經理在領導活動中,有效地影響和改變被領導者.
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  • 某國際某國際 4A4A 公司內部培訓材料公司內部培訓材料前言這本手冊解釋了廣告公司法則的重要性和如何應用在廣告的策劃及創意中。它也是廣告公司法則培訓班的每日備忘錄。另因本冊為某 4A 廣告內部機密,為.
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  • 百貨公司總經理辦公室主任崗位職責百貨公司總經理辦公室主任崗位職責直屬上級公司總經理室。直屬下級公司總經理辦公室公關課課長督辦課課長。任職要求1具有大學本科以上文化水平。2具有五年以上相關工作經驗。3品.
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  • 各級培訓機構工作職責各級培訓機構工作職責序序號號培訓內容培訓內容三級培訓機構職三級培訓機構職責責二級培訓機構職二級培訓機構職責責一級培訓機構職責一級培訓機構職責1新員工上崗培訓實施崗位操作規范的知道培.
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  • 安全帶安全帽正確使用
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  • 如何當好一線主管第 1 講如何當好一線主管導論認識一線主管本課程的主題是如何當好一線主管。那么,什么是一線主管呢1.1.一線主管的定義一線主管的定義主管泛指企業的管理層,其主要職能是將企業的經營目標轉.
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  • 干練體現領導力干練是做事最根本的素質,它超越了語言層次,是領導者能力的體現;它可以使人們確信你勝任領導職位,并愿追隨你去沖鋒陷陣;干練就是效率,干練帶來成效,干練成就領導。我們先來看看自己的表現:未工.
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  • 娛樂場所基本規章制度1 嚴格遵守作休時間,上下班打卡簽退,不無故缺席,不擅自職守,有事請假。2 當工作需要加班加點時應服從安排。3 上崗前檢查個人儀容儀表,保持精神飽滿,情緒愉快。4 不該說的不說,不.
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  • 小店銷售管理小店銷售管理目錄一小店概述1.1 小店定義1.2 小店特點1.3 小店重要性二小店銷售目標及策略三小店管理動作系統3.1 片區設置3.2 覆蓋方式3.3 貿易政策3.4 人員管理3.4.1.
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  • 主主 要要 負負 責責 人安人安 全全 管管 理理 人人 員員 安安 全全 生生 產產 管管 理理 資資 格格 培培 訓訓 取取 證證 記記 錄錄 表表年年序號姓名性別職務培訓日期考試成績發證部門發證.
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  • 培訓的力量培訓的力量從很多企業已經走過的 ERP 之路來看,最后的成果介于一個區間之內,區間的下限是至少得到了一套軟件光盤,上限是至今仍存在爭論的ERP 的成功。比較常見的通常是一套可以使用的軟件系統.
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  • 如何做一名出色的部門經理管理的基本問題一什么是管理集中他人的努力來實現組織的目標1.管理工作的中心:管理他人的工作,即通過他人的活動達到目標2.管理工作:協調他人的活動3.管理必須考慮:人;工作;人與.
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  • 槍口危害因素識別,Line of Fire,500強外企安全培訓資料,思考整個的工作流程分析工作中每一個步驟,有進行這一工作的工作程序嗎,要關注你的身體位置,哪里錯了,4通過培訓提高員工的認知度,謝 .
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  • 成長企業與職業經理人成長企業與職業經理人職業經理人,他是一個特殊的群體,對這個特殊的群體,實際上擺在中國企業一個很嚴峻的問題,就是關于職業經理人,引進也好還是不引進好,引進以后怎么辦,這也是很現實的問.
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