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第十章熱塑性復(fù)合材料成型工藝,概述,熱塑性復(fù)合材料是以玻璃纖維,碳纖維,芳綸纖維等增強(qiáng)各種熱塑性樹脂的總稱,國外稱,地區(qū)性一百萬上臺(tái)階是不是中醫(yī)藥管理局國產(chǎn),概述,國產(chǎn)由于熱塑性樹脂和增強(qiáng)材料種類不同.
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玉雕工藝,故宮博物院玉器館有制玉圖一套,約為清人所繪,共12副,第一幅搗沙研漿圖,第二幅開玉圖,第三幅扎砣圖,第四幅沖砣圖,第五幅磨砣圖,第六幅掏堂圖,第七幅上花圖,第八幅打鉆圖,第九幅繡花圖,第十幅.
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煙氣脫硫脫硝技術(shù),1,2石灰石石膏濕法煙氣脫硫技術(shù)工藝原理及特點(diǎn),典型的工程全景,該工藝采用石灰石作為脫硫吸收劑,石灰石經(jīng)破碎磨細(xì)成粉狀與水混合攪拌制成吸收漿液,在吸收塔內(nèi),吸收漿液與煙氣接觸混合,煙.
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靈坤企劃,EMCCIOForum,11April2015,廣東珠海,活動(dòng)概況珠海介紹日程安排酒店信息歡迎晚宴旅游線路機(jī)場(chǎng),車輛,其他航班信息,僅為參考,7月的航班信息可能會(huì)有調(diào)整,禮品推薦,目錄,項(xiàng)目.
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會(huì)議記錄與紀(jì)要,蔣德均教授,講授要點(diǎn)會(huì)議記錄,概念,分類,作用,特點(diǎn),重點(diǎn),要求,案例,問題等,會(huì)議紀(jì)要,概念,分類,作用,特點(diǎn),寫法等,兩者異同,會(huì)議記錄是有關(guān)會(huì)議情況的筆錄,一般用于比較重要和正式.
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藍(lán)信移動(dòng)會(huì)務(wù)支撐方案,簡介,藍(lán)信為大會(huì)提供移動(dòng)會(huì)務(wù)支持,通過會(huì)務(wù)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一通知,統(tǒng)一溝通,打造安全的,互聯(lián)網(wǎng),會(huì)議管理平臺(tái),大會(huì)嘉賓邀請(qǐng),會(huì)議全生命周期管理,會(huì)議管理階段重點(diǎn)工作,會(huì)議通.
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中國建筑第四工程局有限公司中國建筑第四工程局有限公司貴陽國際金融中心一期商務(wù)區(qū),樓項(xiàng)目定期安全會(huì)議記錄定期安全會(huì)議記錄工程名稱貴陽國際金融中心一期商務(wù)區(qū),樓施工單位中國建筑第四工程局有限公司開會(huì)地點(diǎn)項(xiàng).
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塑造地區(qū)一流品牌專業(yè)會(huì)議系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案會(huì)議系統(tǒng)會(huì)議系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方方案案塑造地區(qū)一流品牌專業(yè)會(huì)議系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案2目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述,41,1項(xiàng)目概況,41,2項(xiàng)目要求,4第二章第二章總體設(shè).
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高效會(huì)議管理,目錄,會(huì)議的目的,會(huì)議的現(xiàn)狀,高效會(huì)議技巧,前言,據(jù)統(tǒng)計(jì),美國每天要召開萬次各種會(huì)議,經(jīng)理們花在會(huì)議上的時(shí)間要占工作時(shí)間的,據(jù)此推算,我國每天召開各種會(huì)議的次數(shù)將是萬次的幾十倍,其中不少.
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第八章拉擠成型工藝,玻璃鋼型材,8,1拉擠成型工藝概述,拉擠成型工藝是將浸漬樹脂膠液的連續(xù)玻璃纖維束,帶或布等,在牽引力的作用下,通過擠壓模具成型,固化,連續(xù)不斷地生產(chǎn)長度不限的玻璃鋼型材,8,1拉擠.
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工程管理中心2017年2月,內(nèi)墻乳膠漆,外墻真石漆工程施工工藝指引,目錄,一,施工工藝流程,二,驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),目錄,一,施工工藝流程,1,工作面交接,3,基層處理,4,門窗邊保護(hù),5,第一遍滿刮膩?zhàn)?.
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1,半導(dǎo)體工藝基礎(chǔ),重慶郵電大學(xué)微電子系,2,3,4,光刻,光刻工藝,光刻技術(shù),刻蝕在半導(dǎo)體制造技術(shù)中,最為關(guān)鍵的是用于電路圖形生成和復(fù)制的光刻技術(shù),光刻技術(shù)的研究和開發(fā),在每一代集成電路技術(shù)的更新中.
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溝通與禮儀主講人,鐘風(fēng)云,自我溝通,一,自我溝通的重要性二,什么是自我溝通三,自我溝通的方式四,自我情緒的調(diào)節(jié),一,自我溝通的重要性,1,影響我們工作和生命的質(zhì)量,2,影響我們與別人合作的成績,二,什.
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中國工藝美術(shù)史,夏商西周,教學(xué)內(nèi)容,學(xué)時(shí)安排,3學(xué)時(shí),教學(xué)目的要求,通過本章的學(xué)習(xí),了解夏商西周工藝美術(shù)的特點(diǎn)和類型,掌握青銅器的工藝特點(diǎn),藝術(shù)特色,時(shí)代文化背景,教學(xué)重點(diǎn),青銅器的工藝特點(diǎn)及藝術(shù)特色.
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教師的溝通技巧,昆明學(xué)院,昆明市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心,李保坤,美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),智慧,專業(yè)技術(shù),和,經(jīng)驗(yàn),只占成功因素的25,其余75決定于良好的人際溝通,.
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教練式有效溝通,目錄,什么是教練技術(shù),什么是溝通,什么是教練式溝通,1,2,3,教練式溝通的步驟,教練式有效溝通的四種必備能力,4,5,一,什么是教練技術(shù),教練技術(shù)一項(xiàng)通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其.
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護(hù)患溝通技巧,案例分析,前言,卡耐基,美國著名人際關(guān)系學(xué)大師,曾經(jīng)說過,一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15是由于他的專業(yè)技術(shù),另外85靠人際關(guān)系,處世技能,而處理人際關(guān)系的核心能力就是溝通能力,正如有的專家.
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MOTIVATING,激勵(lì),你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些,弗朗.
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原則,目標(biāo),議題,時(shí)間,與會(huì)者,會(huì)址,如何實(shí)現(xiàn)會(huì)議目標(biāo)進(jìn)行的討論,第二章會(huì)議要素,開會(huì)地點(diǎn),上海世博會(huì)選擇分析,上海世博會(huì)選擇分析,上海世博會(huì)選擇分析,上海世博會(huì)選擇分析,會(huì)議地點(diǎn),又稱,會(huì)址,既是指.
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1,溝通原理與技巧,RICHARDHU,2,內(nèi)容大綱一,為什么要學(xué)習(xí)溝通溝通的基本原理,為什么要知道理論,溝通不是門實(shí)踐的科學(xué)嗎,溝通過程與模型溝通六要素溝通過程交互原理溝通的種類,變遷,3,內(nèi)容大綱.
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溝通心理學(xué),主講人李玲手機(jī),個(gè)人簡介,李玲,女,山西晉城人心理學(xué)講師國家二級(jí)心理咨詢師心理咨詢師培訓(xùn)師團(tuán)體治療師意象對(duì)話治療師沙盤游戲治療師,溝通心理學(xué)課程要求,平時(shí)成績,期末成績,考試為閉卷考試,平.
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閥門的檢修,2,5閥門檢修工藝,閥門檢修環(huán)節(jié),1,解體檢查閥門拆卸2,缺陷處理閥門檢查與修理,閥門研磨3,閥門組裝4,嚴(yán)密性檢驗(yàn),1,解體檢查,1,用鋼絲刷牙子與或壓縮空氣清除閥門處灰垢,2,在閥體與.
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表4,3,3班組,日,安全活動(dòng)記錄班組名稱,瓦工班組日期,2016年8月28日天氣情況晴參加人員挖土方人員及瓦工班組人員施工部位土方開挖活動(dòng)類型班前教育工作內(nèi)容基礎(chǔ)挖土方班組安全生產(chǎn)活動(dòng)1,進(jìn)入施工現(xiàn).
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施工組織設(shè)計(jì)或,專項(xiàng),施工方案報(bào)審表施工組織設(shè)計(jì)或,專項(xiàng),施工方案報(bào)審表工程名稱,工程名稱,貴州和平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鴨樂大道建設(shè)工程項(xiàng)目貴州和平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鴨樂大道建設(shè)工程項(xiàng)目編號(hào),編號(hào),致,致,撫順誠信石化.
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班前安全活動(dòng)記錄工程名稱活動(dòng)班組鋼筋班組活動(dòng)日期參加人員,簽名,活動(dòng)內(nèi)容,1,基礎(chǔ)施工中鋼筋班組未發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,但必須保持下去,2,時(shí)刻保持高度的安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一定要佩戴好安全帽.
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班班前前安安全全早早會(huì)會(huì)記記錄錄氣候,年月日單位名稱,施工單位,班組名稱,工種,施工部位參加安全活動(dòng)人員簽名,不得代簽名,活動(dòng)組織人簽字,安全員簽字,記錄人,班班前前安安全全活活動(dòng)動(dòng)記記錄錄氣候,陰年.
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中太建設(shè)股份有限公司耒陽市國貿(mào)新城安全文明施工組織設(shè)計(jì)耒陽市國貿(mào)新城工程安全文明中太建設(shè)股份有限公司二00九年五月八日中太建設(shè)股份有限公司耒陽市國貿(mào)新城安全文明施工組織設(shè)計(jì)編制說明編制說明一,本施工組.
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復(fù)合材料的材料工藝性概念復(fù)合材料制件的固化特性復(fù)合材料的質(zhì)量控制和檢測(cè)復(fù)合材料制品成型方法的選擇依據(jù)復(fù)合材料制品作為飛機(jī)構(gòu)件時(shí)的協(xié)調(diào)互換性要求復(fù)合材料制品工藝設(shè)計(jì)內(nèi)容,復(fù)合材料的材料工藝性,工藝性概念.
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安全宣傳欄資料安全宣傳欄資料預(yù)防事故的三種方法預(yù)防事故的三種方法,鄰鄰里失火里失火,自查爐灶自查爐灶,一人生病一人生病,大大家預(yù)防家預(yù)防,警報(bào)一響警報(bào)一響,長鳴長鳴不斷不斷,這個(gè)是做好安全工作的必須態(tài).
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安全文明施工可視化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)安全文明施工可視化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)華潤置地華潤置地武漢大區(qū)工程管理部武漢大區(qū)工程管理部二二O一二年一二年八八月月文件歸類文件歸類EHS體系文件文件編號(hào)文件編號(hào)WHCR,PM,F,10.
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1變電站,變流站,工程施工關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)安全管控措施,報(bào)審稿,國家電網(wǎng)公司基建部2017年5月2前言為吸取事故教訓(xùn),針對(duì)輸變電工程可能發(fā)生人身事故的施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè),制定切實(shí)可行的安全管控措施,強(qiáng)力遏制.
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安全文明施工專項(xiàng)方案目目錄錄第一章工程概況,21,1工程概況,21,2編制依據(jù),2第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施,32,1安全生產(chǎn)目標(biāo),32,2安全生產(chǎn)保證措施,3第三章本工程重點(diǎn)安全生產(chǎn)控制措施,14.
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報(bào)聯(lián)商,日企商務(wù)溝通要訣,溝通的困難,溝通的困難,一個(gè)胳膊受傷的人,躺在公園的椅子上,想坐起來,但是因?yàn)楦觳灿貌簧蟿?怎么努力怎么也起不來,因此他特別希望能有一個(gè)人過來拉他一把,讓他起來,這時(shí),恰巧有.
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年級(jí),班主任,2017年月日外山中心小學(xué)外山中心小學(xué)班級(jí)安全工作日志班級(jí)安全工作日志時(shí)間時(shí)間出勤情況出勤情況,缺勤學(xué)生姓名,原因,跟蹤落實(shí)情況跟蹤落實(shí)情況記錄人記錄人,上,下午第一節(jié)課任課老師,星期一.
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表4,2,4班組,周,安全活動(dòng)記錄班組名稱,木工班組日期,2015,5,10講評(píng)人周建光記錄人蔡軍參加人員各個(gè)班組及所有管理人員在一樓會(huì)議室活動(dòng)主題安全教育活動(dòng)內(nèi)容1,作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全.
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安全文明施工工作指引安全文明施工工作指引安全文明施工工作指引安全文明施工工作指引編制日期,審核日期,批準(zhǔn)日期,安全文明施工工作指引安全文明施工工作指引1,施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī).
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護(hù)患溝通的技巧,溝通的概念,溝通是人與人之間的信息傳遞和交流,是人與人之間發(fā)生相互聯(lián)系最主要的方式,它包括意見,情感,思考,觀點(diǎn)等交換,借助語言,文字,表情,手勢(shì)等方法來表達(dá),通過溝通人們可以相互分享.
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1一,安全工作組織班委會(huì)班班長,長,副副班班長,長,紀(jì)律委員,紀(jì)律委員,勞動(dòng)委員,勞動(dòng)委員,體育委員,體育委員,安全委員,安全委員,組組長,長,安全小分隊(duì)安全小分隊(duì)隊(duì)長,由安全委員兼任隊(duì)長,由安全委員.
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安全隱患圖冊(cè)例1機(jī)械作業(yè)場(chǎng)1,吊鉤缺少防脫鉤,2,操縱開關(guān)懸空放置,未固定,3,控制開關(guān)與吊物距離太近,起吊時(shí)已刮碰,4,各種線管凌亂,現(xiàn)場(chǎng)物品未分類放置,5,吊裝作業(yè)區(qū)域內(nèi)有物品放置,6,起重作業(yè)停.
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有效溝通,有效溝通,以溝通能力改善工作關(guān)系提升工作效率,培訓(xùn)內(nèi)容,職場(chǎng)中的有效溝通,溝通風(fēng)格分析,有效溝通的四個(gè)步驟,溝通的三要素,溝通的基本概念,溝通的目的,增進(jìn)彼此的互相了解影響他人的思想與行為增.
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