機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制.docx

《機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》講解了機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)在確保安全生產(chǎn)方面的具體職責(zé)和任務(wù)。該文件指出班長(zhǎng)要在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，合理調(diào)配勞動(dòng)力并保證工時(shí)利用效率，帶領(lǐng)全班工人完成當(dāng)班原煤運(yùn)輸任務(wù)。班長(zhǎng)需在接班前檢查皮帶機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況并對(duì)設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)，確保無(wú)隱患后組織生產(chǎn)，并對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全負(fù)直接責(zé)任。勤于檢查各部皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知司機(jī)停機(jī)處理，對(duì)于嚴(yán)重問題應(yīng)立即向區(qū)隊(duì)匯報(bào)并向下班交代清楚。此外，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表?yè)P(yáng)先進(jìn)，組織參加安全活動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)，做好班組思想政治工作，掌握出勤情況，開好班前會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交待設(shè)備運(yùn)行安全情況和注意事項(xiàng)。經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)班組工作和職工思想情況，針對(duì)事故認(rèn)真追查并制定防范措施。

《機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》適用于煤炭行業(yè)尤其是涉及原煤運(yùn)輸?shù)臋C(jī)運(yùn)隊(duì)中的生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位。這一責(zé)任制明確了生產(chǎn)班長(zhǎng)在日常工作中需要遵循的具體要求和承擔(dān)的責(zé)任，確保從人員調(diào)配到設(shè)備檢查、從安全培訓(xùn)到思想工作等各方面都有章可循，為保障原煤運(yùn)輸過程中的安全生產(chǎn)提供了指導(dǎo)，有助于提升班組整體的安全意識(shí)和技術(shù)水平。