
集團公司重大危險源管理辦法.docx
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- 集團公司 重大 危險源 管理辦法
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《集團公司重大危險源管理辦法》講解了為確保安全生產,防止重大事故發生,企業需對重大危險源進行排查監控的具體管理措施。該辦法規定各單位主要負責人、技術負責人及各分管負責人分別承擔重大危險源管理工作的全面負責、排查和治理方案制定等職責。此外,安監處與專業處室分別負責監督和提供技術指導。在管理內容方面,各單位必須建立制度,明確對重大危險源各項工作的程序等內容。關于排查、登記、申報,各單位以技術負責人為主進行排查,并依規逐項登記且按規定周期向相關部門申報。評估部分強調存在重大危險源的單位須按要求進行安全評估,根據具體情況確定重新評估的時間間隔。檢測、監控要求各單位落實崗位責任制,制定管理制度并定期檢查重大危險源的安全狀況,對查出的問題及時處理,同時每年年初組織評估并簽字備查,每季度至少一次安全檢查,針對發現的問題立即或限期改正。治理章節指出對于有缺陷和隱患的重大危險源,由相關人員共同研究確定整改方案,主要負責人加大投入消除隱患。救援方面,各單位要制定預案,配備器材成立小組并定期演練。
《集團公司重大危險源管理辦法》適用于化工、冶金、建筑施工等行業領域內的大型企業集團,特別是那些涉及高風險生產流程和儲存設施的企業。這些企業在日常運營中可能面臨多種類型的危險源威脅,如化學品泄漏、爆炸物存放不當等,因此需要嚴格按照本辦法的規定,建立健全內部管理體系,明確各級管理人員的責任分工,確保重大危險源得到有效控制,預防潛在安全事故的發生。同時,也適用于安全管理機構,幫助其加強對所屬企業的監督檢查和技術指導工作。
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