技術(shù)會議管理規(guī)定.docx

《技術(shù)會議管理規(guī)定》講解了為加強技術(shù)交流，提升技術(shù)人員的執(zhí)行力，使技術(shù)工作更具有前瞻性、周密性，實現(xiàn)技術(shù)管理工作的精細化而制定的一系列會議管理規(guī)定。該文件涵蓋了三種主要會議類型：技術(shù)例會、月度生產(chǎn)計劃及一通三防、防治水專題會議以及設(shè)計審查會議。技術(shù)例會每周二上午8點30分在會議室召開，參加人員包括總工程師、副總工程師，生產(chǎn)單位技術(shù)負責(zé)人和技術(shù)員等，由礦總工程師主持或委托其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持。月度生產(chǎn)計劃及一通三防、防治水專題會議則安排在每月22號提交初稿給總工程師初審，25號召開會議，參加人員擴大至總經(jīng)理和各施工單位負責(zé)人，主要內(nèi)容是綜合分析全礦生產(chǎn)情況，合理安排生產(chǎn)計劃并分析存在的問題，最終在28號前將計劃發(fā)布在礦內(nèi)部網(wǎng)上。設(shè)計審查會議同樣由礦總工程師主持，參與人員涵蓋總經(jīng)理、副總工程師及相關(guān)技術(shù)負責(zé)人，會上生產(chǎn)技術(shù)部介紹設(shè)計方案，與會者進行討論，并根據(jù)意見修改完善方案后上報公司審批。

《技術(shù)會議管理規(guī)定》適用于煤礦行業(yè)，尤其是那些注重技術(shù)交流和管理精細化的企業(yè)。它不僅明確了不同層級的技術(shù)會議召開的時間、地點和參與人員，還規(guī)范了會議的具體流程和內(nèi)容要求。這有助于確保從總工程師到一線技術(shù)員在內(nèi)的所有相關(guān)人員都能按照既定規(guī)則高效溝通協(xié)作，從而保障生產(chǎn)安全和技術(shù)方案的有效實施，提高整體工作效率。同時，此規(guī)定也適用于需要定期評估和優(yōu)化生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)過程中通風(fēng)、防水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)控和管理的各類礦山企業(yè)。