通風(fēng)區(qū)中心站組長崗位責(zé)任制.docx

《通風(fēng)區(qū)中心站組長崗位責(zé)任制》講解了通風(fēng)區(qū)中心站組長在管理制度實(shí)施、完善方面所承擔(dān)的責(zé)任，以及對(duì)調(diào)度員崗位責(zé)任制的執(zhí)行考核進(jìn)行負(fù)責(zé)。該文件描述了組長需要安排和驗(yàn)收中心站具體事宜及臨時(shí)任務(wù)，并監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)測軟件的使用與開發(fā)，確保其符合同煤通字（1991）第0268號(hào)文的規(guī)定。文中指出組長要審閱并送審批當(dāng)日安全報(bào)表，根據(jù)審批后的意見下達(dá)給相關(guān)部門，管理消防設(shè)施、儀表工具和技術(shù)資料，檢查并保存工作日志和其他資料。文件還提到組長需每日檢查微機(jī)、顯示器以查找隱患并及時(shí)處理，征求生產(chǎn)調(diào)度員及遠(yuǎn)程終端用戶對(duì)屏幕顯示的意見來改進(jìn)系統(tǒng)，定期檢查監(jiān)測軟件不少于一次，核對(duì)地址號(hào)、點(diǎn)號(hào)等數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題立即更改。為提高整體素質(zhì)，組長應(yīng)以身作則嚴(yán)肅紀(jì)律，積極創(chuàng)造條件培訓(xùn)監(jiān)測調(diào)度員，互相學(xué)習(xí)提升技能。月底時(shí)組長要小結(jié)本月工作并對(duì)下月做出安排，將書面材料報(bào)給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以便統(tǒng)籌安排共同做好監(jiān)測工作。

《通風(fēng)區(qū)中心站組長崗位責(zé)任制》適用于煤礦企業(yè)中從事通風(fēng)安全管理工作的相關(guān)人員，特別是擔(dān)任通風(fēng)區(qū)中心站組長職位的人員。這一制度旨在規(guī)范組長在日常管理工作中的行為準(zhǔn)則和職責(zé)范圍，確保通風(fēng)區(qū)的安全運(yùn)行。適用于具有相似組織結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容的企業(yè)，如存在類似通風(fēng)監(jiān)測需求的礦山企業(yè)，也可作為參考用于建立和完善自身崗位責(zé)任制度，保障安全生產(chǎn)。