
造價(jià)經(jīng)驗(yàn)和技巧-談如何有效進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格的控制.doc
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- 造價(jià) 經(jīng)驗(yàn) 技巧 如何 有效 進(jìn)行 施工現(xiàn)場(chǎng) 簽證 價(jià)格 控制
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《造價(jià)經(jīng)驗(yàn)和技巧-談如何有效進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格的控制》講解了施工階段造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)——施工現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格簽證,對(duì)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格簽證現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析。文章指出現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題,它不僅成為工程造價(jià)的一部分,也是合同的補(bǔ)充部分。由于建設(shè)工程投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),導(dǎo)致工程合同無(wú)法對(duì)所有可能出現(xiàn)的情況做出完整預(yù)見(jiàn)和約定,因此在整個(gè)施工過(guò)程中都會(huì)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證并最終體現(xiàn)在工程結(jié)算中。文章指出了施工現(xiàn)場(chǎng)簽證存在的主要問(wèn)題:現(xiàn)場(chǎng)工程量計(jì)價(jià)簽證人員缺乏造價(jià)管理控制意識(shí),隨意簽證造成經(jīng)濟(jì)損失;對(duì)定額費(fèi)用組成不了解,混淆各項(xiàng)費(fèi)用項(xiàng)目概念;設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)控制深度不夠,設(shè)計(jì)過(guò)于粗糙;同一工程內(nèi)容簽證重復(fù)出現(xiàn);監(jiān)理單位建材驗(yàn)收不認(rèn)真;現(xiàn)場(chǎng)簽證日期與實(shí)際不符等。針對(duì)這些問(wèn)題,文章提出應(yīng)采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施來(lái)完善和控制現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格簽證。在組織方面,建議建立機(jī)構(gòu)制定制度,明確監(jiān)督和控制人員任務(wù)職責(zé),提高簽證人員業(yè)務(wù)素質(zhì);在技術(shù)上,確保簽證內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤,及時(shí)記錄保存資料;經(jīng)濟(jì)上要嚴(yán)格把控成本;合同上則需強(qiáng)化約束力。
《造價(jià)經(jīng)驗(yàn)和技巧-談如何有效進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格的控制》適用于各類(lèi)建設(shè)工程項(xiàng)目的管理人員、造價(jià)工程師以及相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)人員。無(wú)論是大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是小型建筑工程,該文都為他們提供了關(guān)于如何在施工階段有效控制工程簽證價(jià)格的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。文中提出的措施可以幫助管理人員更好地理解現(xiàn)場(chǎng)簽證的重要性,并采取相應(yīng)的策略以避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。這有助于提升整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
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