煤礦煤質(zhì)管理辦法.docx

《煤礦煤質(zhì)管理辦法》講解了為貫徹兩級公司關(guān)于煤質(zhì)管理工作的指示精神，樹立質(zhì)量與安全意識，穩(wěn)定原煤生產(chǎn)質(zhì)量，提高商品煤煤質(zhì)，鞏固品牌形象而建立的煤質(zhì)管理制度和管理體系。該辦法詳細描述了煤炭生產(chǎn)全過程監(jiān)控的重要性，并強調(diào)通過加強各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制以適應市場需求。文件中具體闡述了設(shè)立礦、科隊、班組三級煤質(zhì)管理機構(gòu)，包括成立由田小明任組長的礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組，負責全礦煤質(zhì)的日常管理和監(jiān)督工作。同時，設(shè)立了專門的煤質(zhì)監(jiān)督檢查機構(gòu)及實施機構(gòu)，確保從工作面到入倉全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)形成。此外，文件還明確了煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組、礦級領(lǐng)導以及職能部門如質(zhì)量管理組和生產(chǎn)辦的具體職責與權(quán)限，例如落實各項煤質(zhì)管理制度、編制煤質(zhì)預測預報和月度質(zhì)量計劃、協(xié)調(diào)解決煤質(zhì)問題等，確保煤質(zhì)管理工作有章可循。

《煤礦煤質(zhì)管理辦法》適用于從事煤礦開采及相關(guān)行業(yè)的企業(yè)或組織，尤其是那些希望提升自身煤質(zhì)管理水平，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量符合市場要求的企業(yè)。它為煤礦企業(yè)的管理層提供了詳細的指導方針，幫助他們建立有效的煤質(zhì)管理體系，從制度上保障煤質(zhì)的穩(wěn)定性和可靠性。對于一線生產(chǎn)人員來說，此辦法也明確了在日常工作中需要遵循的具體措施和操作規(guī)范，有助于提高整體工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，該辦法還適用于相關(guān)監(jiān)管部門，為其提供了一套完整的參考標準，以便更好地監(jiān)督和指導煤礦企業(yè)的煤質(zhì)管理工作。