
采煤工作面設計驗收管理辦法.docx
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- 關 鍵 詞:
- 采煤 工作面 設計 驗收 管理辦法
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《采煤工作面設計驗收管理辦法》講解了生產礦井采區設計管理工作程序,明確了從規劃、編制到具體實施的時間節點和要求。對于采區(水平)設計,要提前三到五年進行規劃與編制,并由有資質部門完成,確保圖紙齊全;開拓巷道掘進需超過采區準備巷不少于50米,以滿足開工需求;準備巷道掘進則要提前一個月超過回采巷道開口位置200米以上,保證各系統的調整完善。回采工作面在形成采煤系統至正式生產前,必須預留至少三個月時間用于整理巷道及準備工作面。文件還描述了生產礦井回采工作面設計管理的具體工作程序,強調在具備回采工作面巷道開口條件時,須取得呂梁煤業公司生產技術部批準的綜采工作面(普采)設計才能施工,同時詳細列出了工作面設計包含的內容如防火、注漿、防塵灑水等系統以及各類圖紙的繪制要求,并指出應建立嚴格的質量驗收制度保障施工質量。關于工作面驗收部分,規定巷道工程竣工后由礦組織驗收,不合格需返工,合格后再做進一步地質調查并進行物探等工作,設備試運轉時礦壓觀測和綜合防塵設施同步使用,在初次來壓結束正常推進后經礦驗收再向煤業公司提交報告,由其組織最終驗收。最后,該辦法提出了其它補充規定,如未經批準擅自施工將對礦井進行處罰,且明確此管理辦法由煤業公司生產技術部負責組織實施與監督。
《采煤工作面設計驗收管理辦法》適用于煤炭行業內的各個煤礦企業,特別是針對那些從事采煤工作的礦井。它為這些企業在進行采區和回采工作面的設計、施工、驗收等環節提供了詳細的指導原則和標準流程。這不僅有助于提高煤礦企業的安全生產水平,確保各項工作按規范執行,同時也為相關監管部門提供了依據,使得監管工作更加有章可循,有效保障煤礦作業的安全性和高效性。
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