燃氣有限公司試運投產管理辦法.docx

《燃氣有限公司試運投產管理辦法》講解了燃氣企業在新設施或改造設施投入使用過程中的管理規范。本辦法主要圍繞如何使試運投產工作在安全、高效和有序的原則下進行展開討論，并對不同類型試運投產項目分類細化闡述。文中明確了公司各級部門以及下屬各企業在這類工作中承擔的具體責任，強調各部門協同合作以確保各項工作符合質量安全環保的要求。特別是公司調度中心作為整體管理工作歸口管理部門，從規章制度制定、評審審批方案到督導實施全方位進行管控；工程管理處負責項目預驗收確保工程質量合格；質量安全環保處對整個過程中安全保障給予專業監督；采辦中心保障試運所需的物料及時供給；而各個所屬單位作為直接操作層，則需嚴格按照相關規定建立起有效的內部管理體系來落實各項任務，并針對突發狀況做好應急預案及處理措施。辦法同時詳細界定了三類不同復雜程度的試運投產項目（即A/B/C）并給出了具體的分類標準。對于審批環節，《辦法》強調必須依照流程先行編寫完善的投產方案并通過多層級的審查，A類項目需要提前報至調度中心獲得最終批準而B/C級可按權限分級自行或者備案完成這一程序，確保所有操作均在嚴格的計劃之下進行并且記錄妥善保存以備后期查閱分析。

《燃氣有限公司試運投產管理辦法》適用于國內從事燃氣運營的相關企業機構尤其是燃氣生產加工輸送等業務范圍內有新建或改造投產活動的全資子公司、直屬分公司以及參照執行的控（參）股子公司。這些企業的管理人員和技術人員將在此文檔中獲取有關如何科學合理地規劃、組織、控制其管轄內各類新建設施啟用作業的專業指導信息。無論是大型樞紐性的氣站建立還是小型管網的技術革新恢復供氣，通過遵從本辦法中的具體指導方針可以大大減少安全隱患發生的可能性，在保證人民生命財產不受損害的前提下穩步提升企業的生產能力和服務水平，同時為國家法律法規的遵守及社會公共安全維護貢獻力量。