天然氣工程建設程序管理辦法.docx

《天然氣工程建設程序管理辦法》講解了整個天然氣工程項目從前期準備到后期管理的規(guī)范操作流程，以及各個環(huán)節(jié)的具體工作要求、責任人及時限規(guī)定。文中詳細闡述了工程前期工作的具體內容及執(zhí)行標準：當用戶提出用氣意向時，相關部門須協同作業(yè)，在5個工作日內完成現場勘查與工程可行性的判斷；同時明確了資料收集和整理的具體細節(jié)與懲罰措施以確保信息完整性和時效性；還強調客戶服務部依據項目輕重安排踏勘，以5個工作日為限確定初步方案。設計委托部分描述了一系列具體操作步驟，從工程技術部向設計單位發(fā)放任務書起，直至會審后的設計交底，都規(guī)定了相應的時間限制，并對每一環(huán)節(jié)未按要求執(zhí)行的行為設定了明確的罰則；其中圖紙設計和審查是核心環(huán)節(jié)之一，文件規(guī)定了設計圖紙完成期限，會審后整改時限及送藍圖至相關部門的具體時間與份量等，并指出一旦發(fā)現設計失誤導致藍圖錯誤將處更重罰款；而合同簽訂、監(jiān)理委托以及補戶過程中則圍繞施工合同的簽署、組織施工和技術交底開展討論，指明在規(guī)定時間內提交施工方案并由相關部門審閱的重要性；關于工程協調，該文明確了各方應在簽約階段充分溝通，考慮可能的不利影響，施工進場前落實基本設施條件并向技術部門報備。最后，《天然氣工程建設程序管理辦法》描述了完整的工程管理流程和監(jiān)理制度：從工程的整體進度把控，質量監(jiān)督到處理現場突發(fā)事件等一系列職責分配和技術規(guī)范都有詳盡的規(guī)定，確保燃氣工程的質量和安全，維護正常施工環(huán)境。

《天然氣工程建設程序管理辦法》適用于所有參與天然氣建設項目的相關方，包括但不限于用氣單位或個體、客戶服務部、設計單位（負責圖紙設計）、工程技術部、施工單位、財務部、陜西天雄建設工程項目管理有限公司及其下屬的第二十九監(jiān)理部。它涵蓋了新建或改擴建的天然氣工程項目中的工程準備階段、工程設計流程的各個部分、合同簽訂以及監(jiān)理責任分配。對于確保燃氣設施的安全可靠運行至關重要，不僅指導各參與主體理解自身責任所在，還提供了一套嚴格的操作框架用于解決因不同單位之間配合不當造成的工作拖延或者質量瑕疵的問題，使各方能在高效合作基礎上保障工程建設的質量和進度，最終服務于城市燃氣系統的整體健康發(fā)展。