生物公司供應商管理制度.docx

《生物公司供應商管理制度》講解了規范供應商管理的詳細措施和要求。文件描述了為了構建安全與穩定的供應商隊伍，預防因外購原材料、零件或設備引發安全事故所采取的系統性管理制度。其規定明確指出采購部門為主要執行者，負責資質鑒定、信用評價、質量控制等關鍵職責，并闡述了具體的管理原則，包括信用等級評定、簽訂協議等保障條款。在對供應商進行綜合評定方面，《制度》進一步細分了七大評定內容，即資質合法性、產品質量、交貨能力、技術實力、服務水平、合作關系與價格優勢。評定流程則涵蓋了市場調查、現場考查及最終評估排序。同時強調年度評估與動態管理的重要性，確保供應商體系的持續優化。文檔還提出了管理措施如定期實地考察和開發備選資源，旨在避免過分依賴單一供應商并有效管控風險。

《生物公司供應商管理制度》適用于生物醫藥行業及其上下游關聯領域中涉及物資采購的企事業單位。特別針對長期供應原材料、零部件及相關配套服務的廠商具有操作指導價值，同時可供注重安全生產、質量管理和供應鏈穩定的其他工業領域借鑒使用。