《班組安全管理培訓(xùn)手冊》講解了班組在企業(yè)安全管理中的重要作用與定位，強調(diào)了班組作為企業(yè)基層組織在加強管理和確保安全生產(chǎn)方面的基礎(chǔ)地位。通過分析1994年吉林省遼源礦務(wù)局泰信礦四井特大煤塵爆炸事故和2005年中石油吉林石化公司雙苯廠爆炸事故，手冊揭示了絕大多數(shù)責(zé)任事故發(fā)生在班組，且主要由人為因素導(dǎo)致的違章作業(yè)造成。手冊詳細闡述了班組在安全管理中的核心任務(wù)，包括事故預(yù)防、安全標準化建設(shè)、現(xiàn)場管理和隱患排查等方面，以及班組長在這些任務(wù)中的關(guān)鍵作用。此外，手冊還提出了班組長應(yīng)具備的素質(zhì)和管理機制，如完善任用機制、規(guī)范管理機制、健全激勵機制和授予現(xiàn)場指揮權(quán)等。
《班組安全管理培訓(xùn)手冊》適用于各類企業(yè)的班組和一線操作者，特別是那些涉及高風(fēng)險作業(yè)的企業(yè)，如礦山、化工、冶金等行業(yè)。該手冊不僅為企業(yè)提供了班組安全管理的具體指導(dǎo)，還幫助班組長提升自身的管理能力和安全意識，從而有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
