路燈維修管理制度.docx

《路燈維修管理制度》講解了為了提升北海市區路燈設施的管理水平，根據當地政府部門要求而制定的一套制度性規范。《路燈維修管理制度》描述了維修與管理路燈設施的核心原則，即把安全放在首位，保障工程質量同時減少燃料消耗，并對設施的完好度和運行穩定性提出具體目標要求，包括燈亮率須保持在至少98%的標準。《路燈維修管理制度》明確了節能方式的應用策略，比如按照路段及時間分區域調整照明數量和加強對照明燈具的維護清潔等。《路燈維修管理制度》闡述了路燈管理工作架構和分工職責，其中指出路燈管理所在市級建設委員會的領導之下開展工作，由副所長負責安全生產并組織各班組進行具體實施，五個區域的維修組分別負責對應的片區路燈檢修與搶修任務，組長需對本組人員及作業安全性、質量嚴格監督，成員則要服從指揮協作完成既定考核指標。《路燈維修管理制度》還詳細規定了兩類檢修類型：定期檢修涵蓋主干道及小巷道不同頻率巡查，特殊檢修涉及節日政治活動或自然災害破壞場景下進行；明確了檢修過程需要建立資料檔案體系如圖示文件和三率指標考核標準，為月度生產評估及報告提供依據。

《路燈維修管理制度》適用于北海市區內的路燈設施運維相關領域，主要涉及市建委指導下的路燈管理所以及下屬維修隊班組。這一制度適用于城市照明工程領域的專業人員，例如維修工人、技術專員、安全管理負責人及各級行政管理者，特別適合關注提高公共道路設施運營效率的地方政府部門和相關企業使用。此外，對于負責類似市政基礎設施維護的城市和地區，此文檔也可作為重要參考范例。