機電安全生產網格化管理制度.docx

《機電安全生產網格化管理制度》講解了進一步落實安全生產責任制的具體方法，以確保安全監管工作做到“橫到邊、縱到底”無遺漏和全覆蓋的要求。通過建立責任到人、職能到位、全面覆蓋的網格化管理機制來保障機電提運系統的安全運行。該制度從三個主要方面進行了規定。在監管責任制度中描述，通過設定明確的責任人進行定期檢查，并對隱患進行整改指令的發布和監督執行，保證了安全隱患排查工作的有序進行。直接監管責任人和安全管理責任人按規定周期檢查、下發整改指令并對問題進行及時報告；召開專題會議，查找不足，解決問題并記入相關報表和臺賬；網格化管理領導小組負責總結工作進展并向礦安全科上報。對于定期檢查制度的闡釋，在規定了責任人必須定期對管轄范圍實施全面的安全狀況評估的同時強調重點解決井下機電系統運行難題，遵循閉循環的原則進行，每一次的安全檢查都應具備完整的書面記錄與存檔過程。而網格化信息收集、辦理及上報制度這部分指出，來自上級組織檢查、旬度月度自查等多種渠道獲取的問題要及時建賬分類，按照標準流程向相應單位下達整改指令，復查驗證后存檔，同時按期將這些數據匯總提交給礦級管理部門，確保問題發現及時，處理迅速高效。

《機電安全生產網格化管理制度》適用于所有涉及礦山內機電設備操作及維護相關的人員或行業領域范圍。不僅涵蓋了日常作業的一線員工，還包括基層與高層管理團隊，其目的是使每一位成員都能充分了解自身崗位對應的職責范圍內的安全要求與應急措施，促進企業全員參與到安全防范體系構建中，從而實現安全生產長效機制的確立。此制度特別有助于那些具有較為復雜的機電設施且需要確保高安全標準的工作環境如煤礦開采業中機電部門的日常管理運作，可指導類似行業的安全管理工作優化與提升。