關(guān)停機(jī)組資產(chǎn)處置與管理部主任安全責(zé)任制.docx

《關(guān)停機(jī)組資產(chǎn)處置與管理部主任安全責(zé)任制》講解了關(guān)停機(jī)組資產(chǎn)處置與管理部主任應(yīng)盡的安全責(zé)任、工作要求及考核機(jī)制。文檔闡述本標(biāo)準(zhǔn)適用XX發(fā)電有限公司，規(guī)范了該部門(mén)主任的安全生產(chǎn)責(zé)任，作為第一責(zé)任人，主任需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)貫徹國(guó)家和上級(jí)安全規(guī)定，確保年度工作計(jì)劃包含安全相關(guān)任務(wù)并組織落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的失職或違章行為及時(shí)糾正。主任需編制并適時(shí)修訂有關(guān)規(guī)章制度，定期深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情以指導(dǎo)安全管理，監(jiān)督并改進(jìn)不安全隱患。每個(gè)季度要全面檢查停工機(jī)組的生產(chǎn)安全狀況等。始終遵循安全與效益相協(xié)調(diào)的理念，在改造項(xiàng)目中保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。對(duì)于設(shè)備或人員發(fā)生意外時(shí)能夠快速響應(yīng)，并參與事件調(diào)查與分析。還要確保事件處理遵循“四不放過(guò)”的原則，并負(fù)責(zé)不安全事件報(bào)告的審查與提交。積極參與各類(lèi)安全工作會(huì)議和評(píng)價(jià)工作。組織內(nèi)部工作人員參加各種安全培訓(xùn)與活動(dòng)，提升整體的安全意識(shí)。此標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定了由公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理以及安全監(jiān)察部對(duì)其進(jìn)行檢查考核，并將考核結(jié)果同其他公司內(nèi)部的工作標(biāo)準(zhǔn)掛鉤。

《關(guān)停機(jī)組資產(chǎn)處置與管理部主任安全責(zé)任制》適用于電力行業(yè)中涉及關(guān)停機(jī)組資產(chǎn)處置的企業(yè)單位。主要聚焦于如XX發(fā)電有限公司這類(lèi)有專(zhuān)門(mén)的關(guān)停機(jī)組管理部門(mén)的發(fā)電企業(yè)。其涵蓋范圍具體至在日常管理中肩負(fù)安全管理職責(zé)的人士，例如主管級(jí)別的管理人員。這些管理者不僅要確保員工遵守所有的國(guó)家法律法規(guī)，也要依照集團(tuán)層面和公司自身的安全管理制度行事。文件為上述角色提供了細(xì)致的行為指南，明確了在面對(duì)不同的安全事故時(shí)應(yīng)有的態(tài)度和處理流程，有助于保障電站內(nèi)部所有設(shè)施與人員處于高度安全的狀態(tài)之下，確保生產(chǎn)效率的同時(shí)維持高水平的安全防范措施，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)環(huán)境和社會(huì)造成的不利影響。