機(jī)電、運(yùn)輸隊(duì)班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制.docx

《機(jī)電、運(yùn)輸隊(duì)班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制》講解了機(jī)電、運(yùn)輸隊(duì)班（組）長在日常工作中應(yīng)承擔(dān)的具體安全責(zé)任。文檔描述了班（組）長需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)，明確其對(duì)所管轄范圍的安全負(fù)有直接管理職責(zé)。此文件詳細(xì)規(guī)定了班（組）長需做好思想政治工作，確保班組紀(jì)律性的同時(shí)抓好勞動(dòng)紀(jì)律的管理。文檔闡述了班（組）長在組織當(dāng)班班前會(huì)中的作用，強(qiáng)調(diào)要根據(jù)實(shí)際安排任務(wù)并交待相關(guān)的安全注意事項(xiàng)，且堅(jiān)持匯報(bào)制度。該責(zé)任制還提及合理分配人員，保障各項(xiàng)工作的平衡協(xié)調(diào)，積極參加搶險(xiǎn)任務(wù)，同時(shí)要求嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施，做到不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)的底線思維。另外強(qiáng)調(diào)了安全隱患整改及威脅較大工作的應(yīng)對(duì)機(jī)制，并提出必須現(xiàn)場(chǎng)跟班，檢查確認(rèn)各環(huán)節(jié)無隱患后再組織生產(chǎn)的要求。最后指出班（組）長應(yīng)檢查考核當(dāng)班人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與執(zhí)行，并針對(duì)違規(guī)者采取必要措施。

《機(jī)電、運(yùn)輸隊(duì)班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制》適用于礦業(yè)企業(yè)的機(jī)電和運(yùn)輸隊(duì)等基層安全管理團(tuán)隊(duì)。其覆蓋對(duì)象主要包括班（組）長及相關(guān)管理人員，幫助他們更好地理解和履行自身的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保礦井或其他作業(yè)場(chǎng)景中生產(chǎn)活動(dòng)的安全進(jìn)行，也適合于煤礦以及其他具有較高安全隱患工業(yè)領(lǐng)域的班組管理人員參考學(xué)習(xí)。