手動工具管理制度.docx

《手動工具管理制度》講解了工具管理作為設備管理的重要組成部分，在提升維修效率、節(jié)約費用、降低生產成本方面的作用。該文件闡述，各級設備管理人員及使用維護人員應高度重視。為適應一人多崗的技能要求，此規(guī)定明確了工具管理的目的與重要性，并描述適用范圍限于威寧西南公司生產線所有公用和個人及其隨機工具的管理。文中還具體說明了管理職責劃分，供應處負責計劃匯總、采購庫存等職能，如按消耗定額分解和定額控制等；工具配備審核，對個人與部門公用工具卡的管理，以及處理使用中問題反饋和組織報廢審核等方面；保全處則涉及制度的完善、標準制定和審批，工具技術確認、高價設備的臺賬管理和驗收等事項。同時強調各生產部門在落實規(guī)章、管理公用工器具庫房等方面責任，也細化材料員、保管員到個人的具體職責，確保熟悉工具使用規(guī)則、妥善保存工具，并提出因非正常損耗需及時上報的問題處理機制。最后，《制度》解釋了工具分類和具體的管理辦法，尤其對公司內單價較高且低頻使用的大型不常用工器具進行特別規(guī)劃，明確這些工具存于倉庫指定區(qū)域的專業(yè)保護流程，申報購買需按照嚴格的內部程序，以確保公共資源的高效使用。

《手動工具管理制度》適用于威寧西南公司的生產線領域中需要使用手動工具的所有相關工作人員，包括各部門的一般員工至管理層人員。對于企業(yè)而言，此文件是加強設備管理的有效手段之一，尤其在涉及到各種工種的維修、保養(yǎng)工作時能發(fā)揮重要作用。它指導并規(guī)范從高級別的分管副總和專業(yè)管理人員到一線操作員的每一個人，保證他們能依據(jù)統(tǒng)一的標準來對待工具的領取、保管、維修乃至報損等一系列過程，不僅有助于節(jié)省成本，更能顯著提高工作效率，適應現(xiàn)代企業(yè)管理模式的需求。