生產經理崗位安全職責分解量化考核表.doc

《生產經理崗位安全職責分解量化考核表》講解了生產經理的六大類核心安全職責，并通過詳細評分體系明確了各項職責的執行情況考核方式。《生產經理崗位安全職責分解量化考核表》描述了安全策劃部分，具體指出了參與編制安全驗收計劃以及對建筑起重機械和臨時設施進行驗收等工作的考核標準，缺少任何一項驗收工作都會扣分。在交底與實施部分，詳細介紹了關于分部分項工程安全專項措施落實情況及專業工程師開展技術交底的要求和考核辦法。教育培訓模塊中提到要組織各類工人安全教育活動，并確保勞務管理工作的完整性和真實性。檢查整改板塊著重講述了如何配合項目經理組織安全生產檢查及發現問題后整改的考核規則。危險作業審批方面，明確了危險作業的具體審批要求和安全措施落實狀況驗證的重要性。最后，在職業健康與應急模塊中，列舉了如消防演練、應急預案演練及相關職業健康管理工作的內容，并設置了否決性條款作為對嚴重安全事故處理的補充。

《生產經理崗位安全職責分解量化考核表》適用于施工企業的安全管理工作中，主要針對工程項目中的生產經理崗位，用于量化評價其安全生產管理責任的履行狀況。這一表格可指導建筑工程領域的管理人員依據標準對生產經理的工作表現進行科學評估，有助于提升施工現場的安全管理水平。它尤其適用于建筑業企業以及其他具有相似生產安全管理模式的企業，能有效幫助企業落實安全生產責任制，促進安全生產管理的持續改進。