(發言材料)落實安“嚴、細、情”全面提高班組安全管理水平.docx

上傳人：一***

文檔編號：164295

上傳時間：2022-09-29

格式：DOCX

頁數：4

大小：14.76KB

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

2 金幣

下載	加入VIP,免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

舉報

版權申訴 word格式文檔無特別注明外均可編輯修改；預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰！ 立即下載

配套講稿：: 如PPT文件的首頁顯示word圖標，表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
特殊限制：: 部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片，僅作為作品整體效果示例展示，禁止商用。設計者僅對作品中獨創性部分享有著作權。
關鍵詞：: 發言材料發言材料落實全面提高班組安全管理水平

資源簡介：: 《落實安“嚴、細、情”全面提高班組安全管理水平》講解了XX車間作為一個以挖掘機作業為主的綜合性班組，如何通過嚴格執行“嚴、細、情”的管理模式實現連續多年的安全生產目標。該文檔描述了班組在安全管理方面采取的一系列切實可行的措施，包括提升員工安全生產意識和操作技能的舉措，如周一安全會的學習效果強化、安全技能培訓與技術交流、針對生產特點制定的具體確認制度等。文檔著重強調了“嚴”字管理的重要性，體現在完善安全制度和規范職工行為；“細”字則體現為班前會安全工作部署的細致入微、隱患排查到位且及時處理問題；“情”則是指情感溝通對安全工作的影響，例如對情緒異常或受批評的人及時談心交流、召開月度反思談心會。最后，文檔介紹了通過安全輪值員制度形成的全員齊抓共管良好氛圍，并倡導始終堅持把安全作為頭等大事。

《落實安“嚴、細、情”全面提高班組安全管理水平》適用于采用類似作業模式、需要高度靈活管理并面臨多重安全隱患的基層班組或生產車間。特別是那些涉及頻繁變動的作業內容和場所的企業部門，如挖掘類作業班組、裝卸搬運團隊、礦山一線工人班組等可以借鑒此經驗。同時，適用于希望強化內部安全生產責任制、構建全方位互動安全管理機制以及重視人本理念管理的安全管理部門及班組成員。

展開閱讀全文

安全人之家所有資源均是用戶自行上傳分享，僅供網友學習交流，未經上傳用戶書面授權，請勿作他用。