“三分六定”網格化公司安全管理方案.docx

《“三分六定”網格化公司安全管理方案》講解了構建覆蓋全公司、責任到人、職能到位的安全生產監管網絡，形成科學化管理機制的重要性。該文描述了一個基于科學發展觀的安全管理工作體系，明確了實現規范化、科學化、精細化、長效化四化目標的方向與策略。文章指出了以人為本、責任明確以及強化監督和績效考核作為核心的基本原則，并圍繞建立以工區、作業面為終端的網格監管平臺提出詳細方案。文中重點闡述了三分為分級建格、分區包片、分類指導，而六定則包含領導定點、全員定責、監管定位等內容的具體措施。通過實施網格到底的責任分工與檢查監督流程，力求確保日常監管無盲區、隱患排查徹底以及應急響應有效。文檔進一步指出宣傳引導、督查機制健全、責任明確與獎懲分明等方面的工作要求，并制定了從網格定責到考評驗收的四個階段性實施計劃，最后細化了宏觀與微觀層面的管理細則以推進落實。

《“三分六定”網格化公司安全管理方案》適用于礦業及其他高風險行業中的企業，具體包括子公司、各分公司、各個工區、采礦和探礦現場以及相關的班組等不同層級單位。該文檔特別適合安全管理人員、一線生產操作員工及企業決策層學習使用，用以規范內部管理體系并增強員工的安全意識與責任意識。此外，對于致力于推行安全生產網格化管理模式、提高整體安全管理水平的企業而言，這套方案可以作為一種重要的實踐指導工具，在具體工作環節上提供細致化的依據支持，推動企業逐步實現全方位覆蓋、精準定位、快速反應和高效運轉的現代化安全管理模式。