公司安全總監(jiān)述職述廉報告.docx

《公司安全總監(jiān)述職述廉報告》講解了安全總監(jiān)在過去一年中的工作情況，涵蓋學習、檢查、會議、培訓和其他安全工作等方面。在工作中，該安全總監(jiān)積極融入分公司，迅速了解其運作和現(xiàn)狀，通過學習安全管理條例和安全文明施工管理知識，強化自身的專業(yè)技能。他多次為安全管理人員講述安全文化知識和防范技能，組織以“安全警鐘”為主題的安全大討論，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。為了確保項目部的安全文明施工，每周定期進行檢查，對不符合要求的工地堅決處理，全年無一例安全事故。他還堅持每天瀏覽OA系統(tǒng)，落實集團文件，并重點檢查安全管理資料。此外，安環(huán)部規(guī)定每周一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日，確保工地、宿舍等地的安全文明施工和資料的規(guī)格化。通過16次視頻（語音）安全工作會議，傳達上級文件精神，分析安全形勢，批評違規(guī)人員并安排下一步工作。新員工入職時，進行了建設集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定的培訓，并組織學習違章處罰規(guī)定及答題活動，提高安全意識。同時，項目部與勞務隊簽訂了年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任狀，編寫突發(fā)事件應急預案，參加各類安全競賽和活動。明年的工作重點包括加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度、培訓勞務隊人員、嚴格履行安全管理制度。

《公司安全總監(jiān)述職述廉報告》適用于建筑行業(yè)內(nèi)的安全總監(jiān)或相關管理人員，尤其是那些負責施工現(xiàn)場安全管理、監(jiān)督執(zhí)行安全政策和規(guī)程的專業(yè)人士。這份報告不僅適合大型建筑企業(yè)，也適合中小型建筑公司的安全負責人參考。它詳細描述了一位安全總監(jiān)如何通過一系列具體措施來確保施工現(xiàn)場的安全，從而為其他從業(yè)者提供了一個可借鑒的工作范本。無論是制定安全策略、實施日常檢查還是組織安全培訓，都能從中獲得寶貴的經(jīng)驗和啟示。