生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)手機(jī)管理辦法.doc

《生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)手機(jī)管理辦法》講解了為了確保公司生產(chǎn)正常穩(wěn)定運(yùn)行，維護(hù)人員和設(shè)備的安全，提升產(chǎn)品質(zhì)量而制定的一系列手機(jī)管理措施。該辦法詳細(xì)規(guī)定了生產(chǎn)一線、檢/試驗(yàn)、倉儲(chǔ)等崗位以及所有進(jìn)入生產(chǎn)一線的人員必須遵守的手機(jī)使用規(guī)范。具體職責(zé)分配如下：生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核手機(jī)管控狀態(tài)，流程與質(zhì)量管理部約束本部門員工并配合監(jiān)督，綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)外來人員告知規(guī)定，市場(chǎng)規(guī)劃部負(fù)責(zé)宣貫客戶或參觀人員的規(guī)定，采購部負(fù)責(zé)宣貫固定供應(yīng)商的規(guī)定，工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)造工作人員和物流公司供應(yīng)商宣貫，其他部門則需向各自員工宣貫。作業(yè)內(nèi)容方面，生產(chǎn)車間、檢/試驗(yàn)、倉儲(chǔ)等一線崗位設(shè)置手機(jī)放置柜，所有人員的手機(jī)必須入柜上鎖管理，僅在特定時(shí)間可以使用。違規(guī)使用手機(jī)的員工將被扣除安全績(jī)效獎(jiǎng)金并通報(bào)批評(píng)，公司管理人員和其他部門人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域同樣需遵守此規(guī)定。

《生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)手機(jī)管理辦法》適用于股份有限公司及其第一分公司的生產(chǎn)一線、檢/試驗(yàn)、倉儲(chǔ)等崗位的所有人員，以及其他進(jìn)入生產(chǎn)一線的外來人員，包括政府機(jī)關(guān)、合作客戶、總部或其他分子公司人員、外協(xié)供應(yīng)商和物流人員。該辦法旨在通過嚴(yán)格的手機(jī)管理措施，保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和秩序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。