怎樣才是好主管.doc

《怎樣才是好主管》講解了好主管應具備的核心素質和能力，強調了在現代企業中擔任管理職位所需的關鍵要素。文章通過對一個自大的經理的描述，指出其對下屬采取極端嚴格甚至苛刻的態度以及對上級盲目服從的行為是導致其職業發展受阻的主要原因。這種管理方式不僅無法激勵員工發揮最大潛能，反而會壓制團隊的積極性與創造力。相反，優秀主管應當能夠有效地指導員工執行公司政策并達成目標，他們需具備獨立思考及行動的能力，能主動發現問題、提出解決方案，并且在面對上司指令時要保持理性判斷，敢于指出其中可能存在的問題或錯誤。文中還提到一位作者親身經歷的例子，說明優秀的管理者能在發現決策依據不完整的情況下及時糾正，避免給企業帶來損失。此外，好主管還應該有創造構想、制定計劃、適應變化的能力，無需頻繁依賴上級指示即可高效完成任務。

《怎樣才是好主管》適用于各類企業的管理層培訓課程中，幫助新晉或潛在管理者理解正確的職業行為規范和領導風格。它特別適合那些希望提升自身管理技能以更好地帶領團隊實現組織目標的人士。無論是大型跨國公司的高層領導還是中小企業的一線主管，都能從中學到如何建立積極健康的上下級關系，培養員工的工作熱情與忠誠度，同時確保企業在復雜多變的市場環境中穩健前行。