變更管理.doc

《變更管理》講解了變更管理的目的、適用范圍、職責、工作程序及相關記錄。該文指出變更管理旨在通過有計劃地控制公司內部的各類變更（包括人員、機構、工藝、技術、設施、作業過程及環境等），來削減和控制健康、安全環境方面的風險。文中明確了生產部作為變更管理的歸口管理部門，并規定了公司負責人在組織機構、人員及職責變更中的審批與管理責任。變更管理被分為管理體系及活動計劃變更、人員及組織機構職責變更、工作程序變更、工藝流程及作業指導書變更、設備設施變更、應急計劃變更和作業環境、場所條件的一般性變更等類別。變更按照其潛在影響的程度被劃分為重大變更、一般變更和小變更。針對不同級別的變更，文中提出了具體的控制與管理要求，包括變更前的風險評估、變更申請報告的編制、變更方案的制定及風險削減措施的落實等。此外，文中還詳細說明了管理體系及活動計劃、工作程序、設施、工藝、原材料及作業指導書、作業環境等方面的變更流程，強調了對健康安全環境造成重大影響的變更需要經過嚴格的審批和評審程序。

《變更管理》適用于所有涉及變更管理的企業和機構，特別是那些在生產建設、工藝流程、設備設施、作業環境等方面存在較大變動可能性的行業。該文檔為企業的管理層提供了詳細的變更管理指南，幫助企業在面對變更時能夠有效識別和控制潛在的風險，確保員工的健康安全和環境保護。同時，該文檔也為具體執行變更管理的工作人員提供了操作規范，確保變更過程的合規性和安全性。