11 配料樓（JHA）評價(jià)記錄.xls

《配料樓（JHA）評價(jià)記錄》講解了在配料作業(yè)中的各項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)與對應(yīng)防范措施。該文件詳細(xì)列舉了從輔料運(yùn)輸、吊裝到操作電動葫蘆和上下梯臺等各個(gè)環(huán)節(jié)中所涉及的具體作業(yè)步驟及潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過叉車挑運(yùn)輔料至吊裝口、叉車放置輔料袋未到位、使用電動葫蘆的多種不恰當(dāng)做法，如吊具選用不合適、掛繩不當(dāng)?shù)纫约皢T工上下樓梯注意力分散導(dǎo)致滑跌等場景的具體情況，描述了可能導(dǎo)致的危害，例如車輛傷害、起重傷害和高處墜落等情況及其后果。文中提出了相應(yīng)的現(xiàn)有控制措施、工程技術(shù)方面的新添配置，如叉車安裝限速儀，專用帶滑輪的托架，專用吊具及護(hù)欄的封閉隔離設(shè)置等。管理上的強(qiáng)化，諸如設(shè)置獨(dú)立吊裝區(qū)、及時(shí)提醒工作人員等，同時(shí)強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)教育方面的重視程度，要求每班班前會議均做培訓(xùn)記錄，按照規(guī)定周期安排培訓(xùn)，保證年度不少于8學(xué)時(shí)，并定期對員工進(jìn)行技能檢驗(yàn)。對于個(gè)人防護(hù)，提出使用防護(hù)設(shè)備確保人身安全；還制定了詳細(xì)的應(yīng)急管理方案，確保事故發(fā)生后的即時(shí)有效應(yīng)對。文件根據(jù)各類因素綜合打分，評定各作業(yè)過程的風(fēng)險(xiǎn)等級為藍(lán)色，表明當(dāng)前的管理和技術(shù)防控處于可控范圍，屬于一般風(fēng)險(xiǎn)。明確由班組及崗位層面負(fù)責(zé)管控，并針對每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)給出了建議改進(jìn)措施。

《配料樓（JHA）評價(jià)記錄》適用于食品生產(chǎn)制造工廠內(nèi)負(fù)責(zé)物料輸送任務(wù)的相關(guān)工作者，特別是那些從事于配料樓操作區(qū)域工作的員工。此文檔旨在指導(dǎo)一線工人識別配料過程中潛在的安全隱患并采取預(yù)防手段以規(guī)避可能遇到的危險(xiǎn)狀況。它不僅適合現(xiàn)場操作人員作為實(shí)際作業(yè)的指南來保障自身及同事的職業(yè)安全健康，也適合作為管理層規(guī)劃日常安全管理政策時(shí)的重要參考工具。對于新入職的員工來說，這份文件還可以幫助其快速理解所在崗位的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，以便更好地適應(yīng)工作環(huán)境和流程，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供理論基礎(chǔ)和實(shí)踐支持。