
住宅總包工程工料規(guī)范(155頁(yè)).pdf
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- 項(xiàng)目管理總承包項(xiàng)目管理 住宅 工程 工料 規(guī)范 155 項(xiàng)目 管理 承包
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《住宅總包工程工料規(guī)范》講解了編制目的及使用說(shuō)明,旨在明確和統(tǒng)一華潤(rùn)置地工程的高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量和成本管控提供依據(jù)。該文件強(qiáng)調(diào)管理工作標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任,以達(dá)成高品質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)并推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。各大區(qū)及城市公司可根據(jù)合約分判模式對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和完善。文件定義部分說(shuō)明此版本立足于客戶滿意度,基于開(kāi)發(fā)商主導(dǎo)的質(zhì)量管控體系,適用于毛坯竣工備案交房的住宅工程。其主要功能是解決毛坯住宅交付前提下客戶敏感度較高的使用功能和內(nèi)外觀感方面的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)目標(biāo)。編制特點(diǎn)包括強(qiáng)化開(kāi)發(fā)商導(dǎo)向和承包商協(xié)同理念,確保甲乙雙方目標(biāo)一致,并依據(jù)華潤(rùn)置地高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),涵蓋設(shè)計(jì)、合約、工程等多職能層面的內(nèi)容。此外,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化形式規(guī)避管理盲區(qū),支持快速?gòu)?fù)制和多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。使用對(duì)象主要包括開(kāi)發(fā)商、總承包商和監(jiān)理項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì),作為招標(biāo)文件及合同文件的一部分,形成通用性管理文件。
《住宅總包工程工料規(guī)范》適用于毛坯竣工備案交房的住宅工程項(xiàng)目,尤其適合華潤(rùn)置地及其各大區(qū)、城市公司的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。該文檔為開(kāi)發(fā)商、總承包商和監(jiān)理項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提供了詳細(xì)的指導(dǎo),從工程概況到具體的管理要求,涵蓋了合約架構(gòu)、人員組織架構(gòu)、深化設(shè)計(jì)、樣板管理、工程質(zhì)量檢測(cè)、工程進(jìn)度、工序交接、材料管理、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施、勞務(wù)隊(duì)伍選擇以及驗(yàn)收移交等多個(gè)方面。它不僅明確了各參與方的責(zé)任與義務(wù),還設(shè)定了具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管控要點(diǎn),確保在追求高效施工的同時(shí),不忽視安全和文明施工的要求。這一規(guī)范為實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)的住宅工程建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
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