
景觀工程工料規(guī)范(軟景篇).pdf
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 項(xiàng)目管理項(xiàng)目質(zhì)量管理 景觀 工程 工料 規(guī)范 軟景篇 項(xiàng)目 管理 質(zhì)量管理
- 資源簡(jiǎn)介:
-
《景觀工程工料規(guī)范(軟景篇)》講解了景觀工程中軟景部分的詳細(xì)工料規(guī)范與要求。該文檔從工程概況入手,介紹了工程簡(jiǎn)況、地質(zhì)與水文地質(zhì)條件、標(biāo)段劃分以及工期和風(fēng)險(xiǎn)提示等內(nèi)容,確保項(xiàng)目各方對(duì)整體情況有清晰認(rèn)識(shí)。在工程界面劃分方面,文檔描述了軟景分包內(nèi)容及其與其他專(zhuān)業(yè)承包商之間的界面,明確了各專(zhuān)業(yè)間的協(xié)作原則,特別是與園林硬景、標(biāo)識(shí)、小市政等工程的具體界限。對(duì)于軟景分包商管理體系及項(xiàng)目架構(gòu)配備的要求也進(jìn)行了闡述,強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目人員組織架構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、項(xiàng)目人員配置標(biāo)準(zhǔn)及勞務(wù)隊(duì)伍選擇管理的重要性。質(zhì)量管理部分則涵蓋了總體質(zhì)量目標(biāo)、具體搭配和收邊處理原則,并針對(duì)土方回填、地形整理、喬木種植等分項(xiàng)工程提出了細(xì)致的質(zhì)量管理要求,以確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。此外,文檔還涉及了軟景工程技術(shù)管理、甲供苗木和乙供苗木的管理、工期管理、工序交接、工作面移交、工程驗(yàn)收、安全文明施工管理以及維保等方面的要求,全面保障工程順利實(shí)施。
《景觀工程工料規(guī)范(軟景篇)》適用于從事景觀設(shè)計(jì)與施工的企業(yè)和個(gè)人,尤其適合專(zhuān)注于軟景建設(shè)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。這份文檔不僅為新進(jìn)入行業(yè)的從業(yè)者提供了詳細(xì)的指導(dǎo)方針,也為經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人士提供了一套標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,有助于提升整個(gè)行業(yè)的工作效率和工程質(zhì)量。無(wú)論是參與投標(biāo)準(zhǔn)備的技術(shù)人員,還是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理人員,都可以通過(guò)這份規(guī)范了解如何在軟景工程項(xiàng)目中合理規(guī)劃、有效執(zhí)行并最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的交付。同時(shí),它也適用于監(jiān)理單位和業(yè)主單位,幫助他們更好地監(jiān)督和管理軟景工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)。
展開(kāi)閱讀全文


![[成都]總包和監(jiān)理企業(yè)施工信用信息評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).doc](/Images/s.gif)







