地產項目管理采購招標與合約管理之探討文件(房地產管理手冊制度).ppt

上傳人：建**

文檔編號：217910

上傳時間：2023-01-26

格式：PPT

頁數：34

大小：1.68MB

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關鍵詞：: 房地產管理手冊制度地產項目管理采購招標合約探討文件房地產手冊制度

資源簡介：: 《地產項目管理采購招標與合約管理之探討文件》講解了項目管理中采購招標和合約管理的各個方面，涵蓋采購的概念、采購管理體系架構及授權、計劃與業務管控、供應商管理、采購實務以及合約管理。采購概念部分詳細解析了大采購的概念范疇，集中與分散采購，戰略與競爭性采購，以及不同采購方式的選擇如公開招標、邀請招標、競價議標等。在采購基本體系方面，文檔深入分析了包括萬科模式和珠江模式在內的多種采購執行模式，還討論了三級計劃體系模式及其與項目開發、施工計劃、資金計劃之間的關系。此外，文檔梳理了采購業務與管控體系，明確了采購業務操作模塊、供應商管理模塊等內容。對于采購業務管理，文檔著重探討了供應商管理要點，從供應商來源、考察流程到供方資源數據庫的建立，再到評估體系的價值。通過案例分析強調供應商管理的重要性，并對供應商數據庫的建立與完善進行了深入剖析。文檔還詳盡介紹了招投標采購管理中的具體操作，如招標流程要素、清單與費率招標的選擇依據、成本控制點、標底編制與利用，以及經濟標和技術標的評審方法。最后，針對合約管理，文檔探討了合同分判策劃、合同管理的重要性，以及各類合同風險的不同特點。

《地產項目管理采購招標與合約管理之探討文件》適用于房地產開發企業、建筑施工企業、物業管理公司以及從事房地產項目管理和工程咨詢的專業人士。該文檔為這些領域的從業者提供了系統性的指導，幫助他們理解并實施有效的采購招標與合約管理制度。無論是項目管理人員還是負責采購、招標、合同簽訂與管理的工作人員，都能從中獲得寶貴的知識和實踐經驗，以優化其工作流程，提高項目管理效率，確保項目順利進行并降低成本。同時，對于希望深入了解房地產項目管理采購招標與合約管理的學者和研究人員也具有重要參考價值。

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