企業內部講師成功地99個方法.ppt

《企業內部講師成功的99個方法》講解了企業內部講師成功所需具備的多方面知識和技能，包括其角色與功能、應具備的條件以及可能遇到的問題或困難。課程大綱中提及企業內講師需要扮演教導者、開發者、政策運行者、管理者及溝通者的多重角色，通過有效教導、激勵學員興趣、培訓需求診斷、規劃課程方案等具體方式履行職責。文檔還詳細描述了企業內講師應具備的專業知識如學習心理學、人力資源發展，專業技能如教學法、教案設計，人際技巧如有效溝通、合作協調，對行業特性的了解涵蓋產品、市場、技術等方面，以及周邊知識和社會經濟的理解。此外，針對第一次擔任講師的情況，列出了不要推辭積極接受任務、考慮期望的訓練效果、做好充分準備等建議；對于講課前的準備工作，強調根據主題思考講授內容、依聽講者階層決定講授水平、利用器材輔助理解、準備講授大綱等內容；在教案擬定部分，指明確定講授重點、考慮話的順序的重要性。

《企業內部講師成功的99個方法》適用于所有希望提升內部培訓質量的企業組織，特別是那些正計劃建立或優化內部培訓體系的公司。它不僅為現有的企業內部講師提供了寶貴的職業發展指南，也為有志于成為企業內部講師的人員提供了全面的學習路徑。無論是在大型跨國公司還是中小型民營企業，只要涉及到員工培訓與發展工作，此文檔都能提供切實可行的方法論支持，幫助講師更好地適應不斷變化的工作環境，為企業創造更大的價值。