裝飾裝修工程建設標準、工程規(guī)范.doc

《裝飾裝修工程建設標準、工程規(guī)范》講解了裝飾裝修工程的管理目標和質量管理制度。在管理目標方面，文件詳細描述了質量目標和工期目標的具體要求。質量目標中強調評估檢查工作的執(zhí)行，規(guī)定承包人需對實體質量進行100%實測實量檢查，并接受融創(chuàng)集團及區(qū)域集團的過程評估和交付評估，確保項目在不同層級的檢查中綜合合格率達到100%，同時明確了獎懲機制。對于工期目標，文檔明確了從開工到竣工的時間節(jié)點要求，包括暫定開工和竣工日期以及絕對工期，并列出了一些關鍵分項節(jié)點工期，如實體樣板間、大堂及公區(qū)、室內天花吊頂等完成時間。 在質量管理制度方面，《裝飾裝修工程建設標準、工程規(guī)范》描述了圖紙、臺賬管理，技術方案先行，交底制度，自檢制度，進場材料檢驗、試驗，和材料集中加工制度等內容。圖紙管理部分強調了圖紙版本的有效控制及審核流程；技術方案先行部分指出施工方案需提前報審并經監(jiān)理、業(yè)主單位審批后實施；交底制度要求工長對班組長、班組長對操作工人進行書面記錄并保留影像資料的交底；自檢制度則強調班組自檢與專業(yè)質檢相結合的重要性；進場材料檢驗、試驗部分規(guī)定所有材料必須經過嚴格的檢驗才能用于工程實體；材料集中加工制度提倡環(huán)境、人員、流程“三固定”的模式以確保加工精度和效率。

《裝飾裝修工程建設標準、工程規(guī)范》適用于裝飾裝修工程領域的施工企業(yè)和相關人員。具體而言，本文件為施工單位提供了詳細的指導，幫助其明確質量管理和工期管理的目標，確保工程符合融創(chuàng)集團及區(qū)域集團的要求。此外，該文件也為項目管理人員提供了質量管理的具體措施，如圖紙管理、技術方案報審、施工交底、自檢流程、材料檢驗和集中加工等操作指南，有助于提高工程質量，保障施工進度，確保工程項目順利進行。