監理工作程序流程圖.doc

《監理工作程序流程圖》講解了施工階段進度控制計劃、施工階段投資控制程序、月工程款支付監理核簽程序、施工階段質量控制程序、圖紙會審監理程序、施工組織設計（方案）監理程序、原材料質量控制程序、隱蔽工程質量控制程序以及地基與基礎工程質量監理程序。在施工階段進度控制計劃中，工期總目標由工程承包合同確定，建設單位和承包單位根據此目標編制并審批施工總進度計劃，監理工程師則負責編制年、季、月度計劃，并對計劃實施情況進行監督，對于嚴重偏差情況會簽發糾正通知直至建議更換施工隊伍。施工階段投資控制程序涵蓋了從施工圖紙會審到索賠審批的一系列過程，確保資金合理使用。月工程款支付監理核簽程序明確了從工程項目施工合格報月支付申請到最后建設單位審核簽字支付的步驟。施工階段質量控制程序強調了從審批開工申請到最后分部工程檢驗認可書簽發的全過程監控。圖紙會審監理程序描述了監理組內部會審到最終落實清單問題的流程。施工組織設計（方案）監理程序規定了從申報到付諸實施的審查機制。原材料質量控制程序指出了材料進入施工現場前后的質量保證措施。隱蔽工程質量控制程序詳述了自檢合格后向監理方申報及后續驗收整改的過程。地基與基礎工程質量監理程序說明了從軸線標高復查到基礎工程施工的質量管理。

《監理工作程序流程圖》適用于各類建筑工程項目中的監理工作，尤其是那些涉及復雜施工流程和技術要求較高的項目。無論是民用建筑還是工業廠房等建設項目，該文檔為監理工程師提供了詳細的操作指南，幫助其有效監控工程進度、質量和投資。它不僅適用于新建工程，在改建和擴建項目中同樣具有指導意義。通過遵循這些程序，可以確保工程建設符合設計要求，保障工程質量和安全，提高資源利用效率，減少不必要的成本支出。