《中建工程索賠指引文件》講解了應對工期及費用索賠與反索賠的風險管理，以及規范此類事務處理流程的具體措施，旨在通過標準化和精細化手段提升項目管理和成本控制水平。該指南明確界定了應用范圍為包括總部、各二級單位、三級機構及具體施工項目在內的中建企業體系，且詳述了操作所依據的主要政策性文件與內部管理辦法，強調在整個過程中遵循系統聯動的方針，在前期做好詳細的計劃部署工作，堅持誠實履行合同條款，并追求索賠行為的高度精益化。關于基本概念部分，《指南》深入解析了“工程索賠”這一術語，定義并劃分了基于不同標準如涉及對象、合同內外關系、尋求目標以及觸發事由等情況下的索賠類別，此外還包括處理方法的不同路徑，即單項索賠與綜合索賠；并且對整個索賠過程的時間點做了階段性劃分，從投標到合同結束的不同階段可能遭遇的索賠情況進行了分類探討，重點圍繞工期延后及趕工情況下的時間損失費補償請求展開，詳細規定了針對發包人原因造成的延誤問題時應該如何確定延遲時間和相應的索賠要求，同時闡述了如何進行趕工所需的額外花費索賠，并就相關證據固定的重要性和反索賠策略做了充分說明。
《中建工程索賠指引文件》適用于中建集團及其下屬各級單位在處理與外部或內部合約相關的各種工期及費用上的索賠和反索賠事項中。其不僅涵蓋建筑行業中的大型基礎設施建設、商業房地產開發等廣泛領域中的項目運作需求，還特別針對那些在施工過程中面臨諸如自然災害等不可預見因素、政府政策變化、市場價格波動、以及業主指令變更等問題的企業和個人提供專業指導。這份文件有助于確保參與工程建設的各方在合法依規的基礎上合理維護自身權益，避免或減少不必要的經濟損失風險，從而實現工程項目更加高效穩定地運行。此外，它還幫助項目經理和法律專家在解決爭議和談判合同條件時，擁有堅實的支持材料和實用的操作框架，保障所有涉訴方在面對復雜多變市場環境時的共同利益得到妥善保護。
