綜合科內部考核辦法.docx

《綜合科內部考核辦法》講解了該科內部管理和考核的具體要求，確保各項工作能夠按時完成，并達成設定的安全目標。該辦法適用于綜合科科長及安全員之間的績效評價與管理流程。針對不同職位制定了明確的工作職責，每月底科長將對科員進行評價，分管副部長則負責對科長的評估，并且每一次的考核結果都需要雙方簽字確認以保證透明性和公正性。 文件詳細規定了綜合科長應承擔的多項重要職責，包括建立和完善公司的安全管理組織架構與制度建設，領導并參與各級安全審查活動，推動安全生產專項檢查并跟進隱患整改，定期組織召開安全工作例會等。而關于安全員的工作內容，文件指出他們需專注員工安全培訓及新進人員的公司層級教育，實施常態化或非常態化車間現場安全巡查任務，負責外來承包商資質審核和監督，同時還需要關注生產車間環境整潔、機械設備衛生情況，并參與到公司層面的安全文檔管理和日常文件處理之中。對于未盡職的責任人，根據具體的未完成事項將予以一定金額處罰。

《綜合科內部考核辦法》適用于各類需要遵循嚴格內部管控機制的工業企業中負責安全生產相關工作的部門使用。具體來說，這份文件主要為設有類似功能科室的企業制定內部考核標準提供了依據。這些企業的規模可能從中小企業延伸至大型制造業集團，在這些企業中，存在專門致力于安全管理和生產監控職能的科室是非常普遍的現象。通過對各層級員工設立明確的工作指南以及獎懲制度，可以有效地促進企業內部管理秩序化發展，提高整體安全性。