國際會議中心EPC項目設計管控2022年.pdf

《國際會議中心EPC項目設計管控2022年》講解了無錫國際會議中心建設項目在設計理念與實現(xiàn)、核心訴求及應對挑戰(zhàn)等方面的具體措施。文中介紹了無錫國際會議中心以太湖石為靈感進行建筑設計，旨在彰顯太湖石“瘦、皺、漏、透”之美。項目建設單位是無錫國際會議中心有限公司，位于無錫市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)震澤路南側，建筑面積約119700平方米。合同金額達194521萬元。文檔闡述了建設過程中面臨的履約難題，包括時間緊、資源管理難度大、環(huán)境監(jiān)管要求高以及成本控制困難等因素。針對進度、成本和質量方面的業(yè)主核心訴求，項目制定了詳盡的解決方案。為確保按期高質量交付，采用了限額設計策略，同時強調采用創(chuàng)新科技與綠色設計理念，力求打造地標性建筑，并滿足世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會永久會址的要求。文中還討論了合同條款嚴格帶來的調整風險，包括材料價格不變等規(guī)定。通過精細化的設計引領，提出了具體的目標與策略，從進度安排到設計方案優(yōu)化都進行了細致分解，并且強調以施工需求反哺設計前置，保證整個工程順利進行。

《國際會議中心EPC項目設計管控2022年》適用于從事建筑工程領域的管理人員、技術人員及施工單位。該文提供了寶貴的實踐經(jīng)驗，尤其是對于承接具有高度復雜性和創(chuàng)新性的公建項目的團隊來說意義非凡。涉及的內(nèi)容不僅對同類規(guī)模及性質的大中型EPC總承包模式下工程的設計管理有著重要的參考價值，同樣有助于提高參與國際大型會展綜合體規(guī)劃、建設和運營管理等相關從業(yè)人員的專業(yè)水平和項目管理能力。它適合對工程管理中的進度控制、成本管控及品質提升感興趣的行業(yè)從業(yè)者閱讀。