中建一局集團(tuán)建筑工程工期管理匯報.ppt

《中建一局集團(tuán)建筑工程工期管理匯報》講解了湯陰夢幻谷旅游都匯工程項目的工期管理，內(nèi)容涵蓋了項目概況、工期保證措施以及經(jīng)驗分享。在項目概況方面，湯陰夢幻谷位于河南省安陽市湯陰縣坤貞大街與中華路交叉口東北角，總建筑面積為170萬平米，涵蓋五星級酒店、大型商場等多種用途的綜合體。其中一期包括C區(qū)和E區(qū)兩部分共20萬平米，主要實現(xiàn)了E區(qū)7萬平米17棟主體結(jié)構(gòu)施工的封頂，提前竣工，并得到各界一致好評。

關(guān)于工期保證措施，《中建一局集團(tuán)建筑工程工期管理匯報》描述了確保工期順利進(jìn)行的具體措施，如技術(shù)人員精心規(guī)劃，現(xiàn)場管理人員按時提報材料，合理布局施工區(qū)域以減少窩工，協(xié)調(diào)不同專業(yè)間的合作等，同時通過四級網(wǎng)絡(luò)計劃嚴(yán)密控制進(jìn)度。制定小節(jié)點確保整體進(jìn)度、質(zhì)檢嚴(yán)格檢查確保不返工、選擇有效的澆筑方式提高效率、采取冬雨季連續(xù)施工方法保障進(jìn)度質(zhì)量。在資源和管理上優(yōu)化配置人力資源，加強(qiáng)安全管理、技術(shù)合同的支持，從宏觀和微觀層面對時間空間資源整合。

《中建一局集團(tuán)建筑工程工期管理匯報》適用于建筑行業(yè)中特別是涉及到大規(guī)模、多用途綜合性建筑工程項目管理和施工人員。這些人員能夠從中學(xué)習(xí)如何制定合理高效的工期計劃，掌握有效協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各類資源和技術(shù)操作的手段，了解應(yīng)對資金問題導(dǎo)致停工后復(fù)工的方法，有助于他們提高自身對項目工期的掌控能力，保障工程質(zhì)量和安全的前提下最大限度地縮短施工周期。