公司工程管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制.docx

《公司工程管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制》講解了工程管理部應(yīng)承擔(dān)的多方面安全生產(chǎn)責(zé)任，涵蓋了規(guī)劃至執(zhí)行細(xì)節(jié)。在日常管理中，通過將安全生產(chǎn)內(nèi)容列入工作計(jì)劃并在實(shí)際操作環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控確保安全管理的全面覆蓋；針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)遵循安全技術(shù)措施，并構(gòu)建文明生產(chǎn)與安全施工良好秩序，在遇到進(jìn)度與安全矛盾情況時(shí)以安全為先決條件。當(dāng)承接各種類型建設(shè)工程，要與建設(shè)單位密切配合了解現(xiàn)場(chǎng)具體情形如地下管線分布以保障作業(yè)安全；制定和改進(jìn)涉及機(jī)械設(shè)備使用的規(guī)章制度，并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行檢查維護(hù)制度讓這些設(shè)備可以穩(wěn)定、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。在面對(duì)安全事故尤其是和設(shè)備相關(guān)的問題時(shí)有責(zé)調(diào)查并進(jìn)行技術(shù)評(píng)估；同時(shí)，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提供專業(yè)性的指導(dǎo)保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)順利建立與實(shí)施。積極參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和工地文明創(chuàng)建的相關(guān)考核監(jiān)督任務(wù)，在大型機(jī)械的拆裝方案以及吊裝計(jì)劃等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的工作審核及驗(yàn)收上依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)程序行事。

《公司工程管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制》適用于建筑工程類企業(yè)的工程管理部及相關(guān)負(fù)責(zé)人。這份文件旨在幫助上述對(duì)象在項(xiàng)目規(guī)劃階段即考慮安全生產(chǎn)元素、確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，在施工組織、協(xié)調(diào)等方面做出正確的決策。對(duì)于那些從事建筑工程建設(shè)活動(dòng)，包括但不限于承接擴(kuò)建、改建或新建工程項(xiàng)目的管理人員尤其具有指導(dǎo)意義，可有效防止生產(chǎn)事故，保護(hù)工作人員的人身安全，實(shí)現(xiàn)高效文明施工的同時(shí)，滿足企業(yè)內(nèi)部及社會(huì)對(duì)外對(duì)建筑行業(yè)安全管理要求。