工位器具管理程序.docx

《工位器具管理程序》講解了正確使用工位器具對避免在制零件碰傷、碰毛或觸地的重要意義，這是保障在制零件質量的關鍵舉措之一。文件強調這既是企業實行定置管理和文明生產的核心環節。它涵蓋了程序的總則、具體適用范圍、職責分配和詳細工作流程等多個方面內容。文件規定技術科主要負責工位器具配置及圖樣設計，包括制訂批量生產的產品工藝文件過程中組織相關配置和設計方案。對于新器具設計人員必須熟知生產實用需求，確保器具能夠正確、使用可靠且搬運方便，最終達到經濟合理的標準，并逐步推動標準化通用化的進程。當談及制造，文件指出外購由采購部門入庫、自制由技術科繪制圖紙指導生產再經過統一編號合格檢驗后移交；而供應部與技術科設立廠級工位器具總臺賬以專人專項管理模式進行管控，車間層面也有各自相應的建立臺賬制度確保日常維護及流轉順暢，同時明確了損壞器具要及時維修或無利用價值時按手續報廢。

《工位器具管理程序》適用于企業內部涉及產品生產過程的所有相關人員，特別是與工位器具密切關聯的部門如技術科、供應部及各個使用車間等。對于致力于優化定置管理和實現文明生產目標的企業來說，這套程序不僅是重要的參考資料也是操作規范的依據。它幫助員工了解正確的工具管理和使用方法以保證產品的質量，并促進部門間關于設計、生產和維護方面的協調合作，進而提升整個企業的生產管理水平。同時，對于需要引入現代化管理理念的傳統制造業而言，該程序有助于提高工作效率、降低成本損耗，進一步確保產品質量穩定性。