工藝管理制度及考核辦法.docx

《工藝管理制度及考核辦法》講解了加強公司內各單位的工藝管理工作的目的，通過詳細描述規定內容、職責范圍及工藝管理考核辦法，確保工藝技術得到有效控制。文中明確了技術部在其中起到核心的歸口管理作用，負責正常生產的各項工藝管理工作與組織工藝文件管理。對于正常生產中的工藝管理，《辦法》提到各單位應嚴格執行生產工藝操作規程，進行如實原始記錄的填寫，并且針對工藝指標設置巡查制度和相關處理措施。關于工藝變更，技術部要重新編制或修訂文件，并根據需要召開審核會進行修改確認；而安全環保部將參與審核工作。在關鍵工序管理方面，技術部依據原則組織車間確定并標記后進行監督抽查以保證執行情況；至于工藝記錄，強調其需做到真實性與時效性，并按流程存檔，超期則按規定銷毀。對工藝文件管理作出明確規定，防止復印外借導致泄密，確保工藝文件完整性不被破壞的同時也規范補發申請機制。此外，在最后列出一系列考核獎懲辦法，包括超標處罰金額設定，頻次超標累加罰款與更重的責任追究，旨在保障制度得以有效施行。

《工藝管理制度及考核辦法》適用于制造業中工藝技術依賴度高、涉及多個生產車間的企業，如石化加工、鋼鐵冶金等領域。本規定有助于企業內部明確各職能部門間的界限與合作機制，特別是那些工藝流程復雜且要求嚴格控制每道工序質量的企業。同時，對于擁有自身技術研發能力并頻繁進行技術改造以提高產能和技術水平的大型工業制造企業來說更為適用。通過這套制度，企業能實現更高標準的內部管理以及生產環節的質量管控，為穩定高效的生產提供保障。