四格項目安全管理目標分解表.doc

《四格項目安全管理目標分解表》講解了項目安全管理的具體目標與職責分配。項目安全管理目標為杜絕重傷以上事故，輕傷頻率控制在0.5‰以下，全員安全教育率達到100%，特殊工種持證上崗率達到100%，并爭創文明工地。項目經理負責全面的安全生產和安全目標管理，定期進行考核評定。安全員負責項目部的安全檢查，協助隱患整改，參與作業班組的檢查、安全教育和定期評定。技術負責人制定施工方案和技術措施，進行分部分項的安全技術交底和教育。質量員監控工程項目結構、裝飾、裝修過程中的質量安全，防止質量安全隱患。材料員負責采購符合標準的安全用品，參與作業班組的文明施工考核評定。作業班組管理施工現場的料具設備，負責作業范圍內的安全生產，確保作業區內的文明施工，進行分項安全交底和安全檢查，并開展班前安全教育。

《四格項目安全管理目標分解表》適用于建筑行業的項目管理人員，包括項目經理、安全員、技術負責人、質量員、材料員以及作業班組成員。該文檔為這些人員提供了明確的安全管理目標和職責分工，有助于提升項目整體的安全管理水平，確保施工過程中的安全與文明。