生產現場全面可視化管理案例應用與分析 .ppt

《生產現場全面可視化管理案例應用與分析》講解了生產現場全面可視化管理的具體方法和實際應用。該課程涵蓋了顏色線條、空間地名、地面通道、設備電器、物品材料等多個方面的可視化管理。具體而言，顏色線條部分介紹了廠房、辦公室、動力管道、動力設備及其他顏色的標準，以及常用線條顏色與寬度標準。空間地名部分詳細說明了工廠建筑編號方法、房間命名方法、倉庫區域名牌標示方法和樓梯引導標示方法。地面通道部分則涵蓋了通道地面標示方法、室內通行線標示方法、步行方向標示方法、地面導向標示方法、門區域線標示方法、出入門牌標示方法和房間門管理責任者標示方法。設備電器部分詳細介紹了螺栓螺母松緊狀態、空調風口、管道顏色、管道流向、物流運行方向、旋轉體旋轉、電機旋轉方向、計量器界限、流量表界限、空壓油壺界限、扳手型閥門、輪式閥門、檢查部位、注油點、油桶種類、換件周期、設備維修中、設備備用/運行、不運轉設備現況板、設備名牌、電器控制箱、電器警示燈、額定電壓、開關控制范圍等標示方法。物品材料部分則涉及零件放置區、半成品區、物料底盤顏色、物品原位置、垃圾分類回收、垃圾桶定位定量、瓶裝藥品保管、小物件定位、私物柜、臺階形架臺保管、保管柜、物品現況、物品定量、零件堆放限高線、物料定貨卡管理等標示方法。

《生產現場全面可視化管理案例應用與分析》適用于制造業、化工、電子、機械、汽車等行業的生產管理人員、現場操作人員、安全管理人員及質量管理人員。通過學習本課程，相關人員可以掌握如何利用顏色、線條、標示等手段，提高生產現場的管理效率和安全性，減少人為錯誤，提升整體管理水平。