雙重預防體系建設運行情況匯報交流會.pptx

《雙重預防體系建設運行情況匯報交流會》講解了風險分級管控與隱患排查治理“雙重預防體系”建設運行的情況。企業簡介部分提到，這家公司在2004年由山東新華醫藥集團改制而來，現已成為江北規模最大、產能最大的醫用包裝桶生產企業之一，同時獲得了ISO系列國際標準認證和安全生產三級標準化認證。在雙重預防體系建設做法中，介紹了公司的組織架構：以總經理為首的領導小組，并設有多級責任人機制確保各項工作落實到人。具體的工作網絡包括安全員與班組長負責制等，使得各層級能全面參與雙重預防體系工作，確保任務量化并層層分解到位。

《雙重預防體系建設運行情況匯報交流會》描述了該企業在推進風險分級管控方面的關鍵步驟：全員參與到風險識別工作中來；通過安全檢查表分析（SCL）及工作危害分析法（JHA）完成設備設施以及作業流程的風險評估；制定了嚴格的判定準則對風險等級進行分類，并根據等級采取相應的管控措施。針對隱患排查治理，《匯報交流會》指出了一系列具體的管理程序，比如隱患信息透明化通知每位員工、下發詳細的整改通知單、明確治理方案以及后續的驗收機制，保障所有潛在的安全威脅可以及時有效地被發現與處理?？傮w上，文檔強調了系統性、科學性的方法應用于企業的日常安全管理實踐當中，為類似行業企業提供了一套完整的可操作模式。

《雙重預防體系建設運行情況匯報交流會》適用于醫用包裝行業以及具有相似生產工藝和安全要求的企業單位。它對于那些正在進行或者考慮引入風險分級管控與隱患排查治理體系的企業具有重要的參考價值。文中詳細闡述的做法不僅有助于提升企業在安全生產領域的管理水平，還能夠幫助企業符合國家安全法規的要求，在行業內樹立良好形象，提高自身競爭力。特別適用于需要嚴格把控生產過程安全的企業領導者和管理人員閱讀和借鑒，用以指導內部制度建設及日常管理工作的開展。