2017年雙體系建設推進實施方案.docx

《2017年雙體系建設推進實施方案》講解了XX有限公司如何建立健全風險分級管控和隱患排查治理體系建設，全面提高了企業的安全生產科學預防能力，促進了安全生產的持續穩定。該方案闡述了企業為貫徹落實省市政府關于加速建設風險管控與隱患治理兩體系的相關文件要求而進行的工作安排，并指出具體工作步驟分為風險分析、匯總審批和推進落實三個階段，在各環節明確各部門及崗位職責、制定詳細的執行流程，確保每個員工都能深入理解并熟練掌握安全知識和技術。通過采用系統化和標準化的安全管理工具與方法，如LS風險矩陣分析法等對潛在風險點進行定性和定量評估，編制出對應的風險控制清單，確定管控層級、等級以及負責單位與責任人。對于作業活動中的新變化或特殊作業如動火及受限空間等都要求制定嚴格的檢維修方案，開展全面細致的隱患排查，以防止任何潛在威脅成為事故源頭。同時規定每年初需持續優化更新管理體系，確保始終處于高效運作狀態。

《2017年雙體系建設推進實施方案》適用于存在高風險工業活動的企業或組織，特別是一線生產部門以及與生產設備、工藝過程相關的管理和技術支持部門。它不僅為從事化學制造等高度專業化行業的企業提供具體操作指南，而且適合所有關注提升安全管理水平并希望通過建立規范化程序來加強風險管理的企業。該文檔提供的指導方針可以被用來創建一套完整的安全管理培訓計劃，確保不同層次人員都具備必要的技能和認知，有效預防潛在安全隱患，保障員工的生命財產安全，并幫助企業符合國家及行業安全標準的規定和要求。