EAP+：企業員工心理資本協助方案__實施計劃(60頁).ppt

《EAP+：企業員工心理資本協助方案__實施計劃》講解了企業員工心理健康促進和危機預防的整體策略以及富士康案件對EAP的心理資本效能的驗證方法。文檔指出，EAP是Enterprise Assitance Program企業協助方案，該升級版EAP +強調從三個不同層次建立企業的員工心理援助系統，并對影響企業員工心理健康的各類因素進行全面解析，包括家庭因素、職場因素、社會因素、環境因素以及個人因素的具體剖析；例如個人層面上的感情糾紛、財務糾紛和精神疾病等都是重要因素，這些會形成不同的拉力或推力來影響員工個體和群體心理狀態。方案具體闡述了通過三個專業平臺構建企業的心理健康機制以解決員工面臨的各種問題。第一個平臺著重動員具備心理咨詢技能的專業志愿者，他們在培訓后將成為第一時間識別并處理問題的關鍵人物；第二個平臺在于訓練內部人員成為心理健康照護師，從而能夠規劃與推行員工心理健康的活動；第三個平臺則建立專業的咨詢與治療平臺為員工提供必要的后續支持服務，確保企業和員工都能得到持續且全面的心理健康支持。

《EAP+：企業員工心理資本協助方案__實施計劃》適用于具有一定規模的組織機構或公司，如百人以上的企業或者千人以上的大工廠。其特別適合于認識到維護員工心理資本對企業穩定發展至關重要，希望積極提升員工的心理素質，增強工作效率與凝聚力的企業單位。此計劃也適應那些遭遇過重大事件考驗的公司如類似于富士康這類大型制造型企業，在經歷過突發事件之后急需建立健全有效的員工心理輔助機制。此外，該實施方案不僅對于直接涉及心理健康的職能部門有益，同樣也為各級管理層及人事部門在理解和處理人力資源相關的復雜問題提供了重要參考依據，有助于整個企業在心理層面建立起堅固的發展基石。