注塑車間管理制度2(49頁).doc

《注塑車間管理制度》講解了注塑生產過程中配料房、碎料房、注塑車間的管理制度與管理細節，旨在確保生產車間的安全與高效運作。該制度描述了從原物料采購至生產的各個環節，并特別關注到各類設備的操作規范。文件中提到要針對配料房和碎料房實施嚴格的分區管理和物品分類儲存制度，如原料與水口料需分開存放并且清晰標識，混料機等設備需保持良好的清潔及保養工作，還應記錄每次配料詳情；同時對于人員操作，強調要對員工開展業務知識培訓以保證安全高效作業，特別是要求做好白色淺色物料處理時的環境清理工作，以及提供相應的勞動保護用品保障工人健康安全。注塑車間則著重于規劃場地布局使空間利用更合理有效，并引入5S現場管理模式維持車間整潔，規定烘料加料規則避免因操作不當導致生產問題，在巡檢監督機制下保障機器模具等良好運行維護質量。在涉及生產資料管理部分提出對原物料色粉和水口料從倉儲領取直至拆包使用的完整鏈條式管理，涵蓋包裝分類記錄、性能鑒定及添加比例等方面具體措施，以此控制物料消耗并定期進行庫存核銷。對于使用與管理周邊設備方面明確了模溫機變頻器等多種機械的操作指引和養護標準，并通過清單形式實現透明化管控，從而穩定生產過程。有關工裝夾具一節闡述此類工具作為保障產品質量的重要手段應做到按類別編排定期檢驗且規范放置，制定配套的教學文件以便新入職人員學習掌握正確的使用方法；此外還需嚴格遵守其自身所特有的安全操作規程防止意外發生。最終關于注塑模具部分提及要準確標識不同規格類型確保易于辨認，并建立驗收測試環節確立準入門檻，進而圍繞維修檢測和保存等事項形成一整套成熟的管理體系為產品加工創造優良前提條件。

《注塑車間管理制度》適用于所有涉及塑膠制品制造的企業，尤其側重于有規?；淖⑺艹尚蜕a工藝線的相關單位。本制度能夠為車間管理人員和技術骨干們指明各階段的工作方向與要求，幫助優化內部結構提高資源利用率，指導一線工人依照規章行事降低風險系數確保職業安全衛生符合國家標準乃至國際行業準則，促進整體運營更加規范化系統化，為增強企業競爭力奠定了堅實的生產基礎。