踐行EPC價值工程培訓講義.pdf

《踐行EPC價值工程培訓講義》講解了中國建筑工程第五建筑局推行的EPC模式和“5313”培訓計劃，通過系統化的課程設置、專業的培訓體系以及具體的戰略目標來促進企業高質量發展。文檔指出2022年度開展針對不同團隊（包括項目經理、商務經理、設計經理和建造計劃經理等）的基礎與專業進修，旨在強意識、提能力。該計劃覆蓋為期三年的時間，并每年實施一個批次培訓，在每一批次中有三個階段：EPC項目的概論介紹、全過程管理和具體方面如項目策劃管理、采購管理和風險管理等。除此之外，培訓內容涵蓋了宏觀國家戰略層面，如實現新發展階段的轉型，“十四亐”期間建筑業發展的總體部署及行業層面的建設組織模式優化、中建集團設定的具體發展目標。特別是針對五局內部提出的產品質量提升、生產方式改進和整體發展質量加強的要求，強調了將EPC總承包視為重要推動力量的價值觀念。最后闡述了對于中建五局來說如何通過貫徹國家戰略政策和細化措施確保自身業務適應新時代的要求，以綠色健康發展為導向承擔更多社會責任。

《踐行EPC價值工程培訓講義》適用于工程建設領域的管理人員和從事工程設計、采購及施工相關工作的專業人士或企業，尤其是對已經采納或將要采納EPC工程總承包管理模式的企業機構具有高度指導性。它能夠幫助各類從業者加深對EPC模式的理解，掌握先進的管理技能和實踐經驗，提高團隊協作水平；對于正在推進或者準備啟動此類項目的企業而言，可以作為制定培訓和發展計劃的參考手冊。此外，也適合作為希望跟上行業趨勢，致力于在工程建設行業中實現高質量發展的企業和個人學習資料。這對于促進行業健康持續的發展方向同樣起到積極推動作用。