示范區工程質量管理及驗收參考指引.pdf

《示范區工程質量管理及驗收參考指引》講解了針對中國金茂控股集團有限公司及其附屬公司關于示范區工程全過程質量管控體系的內容。文件描述了如何確保工程從基礎到園林等多個施工環節的質量與安全，通過讀圖講圖、材料管理等一系列質量控制活動，保障項目交付的建筑物具備高品質。總部QHSE部對指引制定負責，并指導各單元的管理工作；同時對各單位的工程管理進行檢查與服務。各單位QHSE管理部門則要根據實際情況編制工作執行細則并落實具體管理任務如監督施工質量和安全、定期評價合作方、分析解決質量問題等。項目設計部門的任務涉及示范區選址、擴初與施工圖的評審確認、設計任務書及建造標準編寫和專業審核等重要流程。而項目工程和HSE部門須主導包括工程質量、設備設施的安全維護以及承接查驗與維保等在內的施工現場管理措施。該指引還涵蓋多項名詞釋義與工程實施的具體規定，在方案設計、施工圖設計等方面都設定了明確的工作內容，確保每一個環節都能達到預期的效果。

《示范區工程質量管理及驗收參考指引》適用于中國金茂控股集團及其全資或控股機構所參與建設的各項工程，尤其是那些涉及示范區工程開發、建設和運營管理的項目。文件對于旗下所有單位，如各投資企業的工程建設具有普遍適用性。其指導范圍既涵蓋中國內地，也包含了境內外由中國金茂直接或間接持股超過一半或者擁有半數以上表決權的企業。這些企業需要按照本指引的規定，對在建項目特別是其中作為樣板展示作用的示范區域實行有效的工程管理和質量控制，以保持中國金茂品牌下工程項目的一致高標準要求，并促進相關工作經驗和方法的交流共享。